| business case | virksomheds-DNA | kernekompetencer | scope | styreredskaber | ressourceoptimal | netværksudvalg | ||||||||
| driftssikring | teambuilding | profil(ere) | højambitiøs | selvledelse | roadmap | kick-off møde | ||||||||
| helhedsforståelse | samspil med interessenter | visioner | tidssvarende løsninger | infrastruktur | udvikling af organisationen | handle af | ||||||||
| faglig relevans | effektiv drift | best practice | evaluere | kommunikativ | strategi | melde tilbage | ||||||||
| ambitioner | udfordring | indsatsområder | coaching | understøttende ledelse | fremtiden | potentialer | ||||||||
| retningslinjer | strukturel | forankring | human ressources | reorganisering | "full power" | show-stopper | ||||||||
| værdigrundlag | helhedsforståelse | kick-off møde | networking | fastholdelse | arbejdsmiljø | mantra | ||||||||
| løsningsorienteret | strategi | strukturel | tværfaglig | synergi | på sigt | innovationspotentiale | ||||||||
| kvalitetsstyringssystem | innovere | tovholder | driftssikring | proaktiv | tilfredshedsundersøgelse | performance | ||||||||
| omstillingsparat | coaching | kvalitetssikring | anerkendende tilgang | potentialer | højambitiøs | samarbejder | ||||||||
| forankring | klimavenlig | implementere | vision | måling | handleplan | paneldiskussion | ||||||||
| kommunikativ | kompetencegivende opgaver | roadmap | koordinere | kompetenceudvikling | skalérbarhed | perspektivere | ||||||||
| tilfredshedsundersøgelse | melde ud | IT-integration | medarbejderinddragelse | strategiske kompetencer | kontekst | roadmap | ||||||||
| kick-off møde | team | "full power" | scenarie | objektorienteret | klimavenlig | handle af | ||||||||
| procesorienteret | virksomheds-DNA | styregruppe | bløde værdier | signal(ere) | fremtiden | innovativ | ||||||||
| omstillingsparat | ambitioner | effektiv drift | målsætning | lærende | kvalitetsstyringssystem | inddragende ledelse | ||||||||
| kundeorienteret | kommunikativ | udviklingspolitik | missioner | infrastruktur | aktiv portefølje-pleje | spidskompetencer | ||||||||
| time-to-market | organisationsdiagram | samarbejder | kvalitetssikring | branding | rationalisering | udfordring | ||||||||
| netværksudvalg | virtualisering | driftssikring | handleplan | bløde værdier | human ressources | værdigrundlag | ||||||||
| rationalisering | kanon | kompetence-udvikling | understøttende ledelse | team | samspil med interessenter | IT-integration | ||||||||
| kundeorienteret | indsatsområder | fokusere | værdibaseret ledelse | relationer | scenarie | perspektivere | ||||||||
| bæredygtig | mantra | innovation | kreativt potentiale | forenkling | vision | ledelsesmæssigt | ||||||||
| profil(ere) | social kapital | anerkendende tilgang | melde ud | bilateral | time-to-market | forankring | ||||||||
| målsætning | best practice | anvendelsespotentiale | innovere | resultatorienteret | styreredskaber | koordinere | ||||||||
| kompetencegivende opgaver | melde ud | spidskompetencer | kanon | resultatorienteret | ledelsesmæssigt | kompetenceudvikling | ||||||||
| udviklingspolitik | resultatsøgende | performance | outsourcing | aktiv portefølje-pleje | brugerundersøgelse | implementere | ||||||||
| delelementer | kontekst | tematisere | "vi-kultur" | målsætning | målrettet | kerneopgave | ||||||||
| brugerinddragelse | holistisk | branding | objektorienteret | virtualisering | innovere | innovation | ||||||||
| styreredskaber | højambitiøs | show-stopper | teambuilding | medarbejderinddragelse | virksomheds-DNA | target | ||||||||
| highlights | løsningsorienteret | kick-off møde | "full power" | netværksudvalg | innovative processer | på sigt | ||||||||
| inddragende ledelse | virksomheds-DNA | forankring | vision | handleplan | human ressources | koordinere | ||||||||
| videndeling | need-to-do | evaluere | bæredygtig | ejerskab | scope | forenkling | ||||||||
| projektmodel | relationer | klimavenlig | værdibaseret ledelse | roadmap | teambuilding | target | ||||||||
| tovholder | performance | tilfredshedsundersøgelse | signal(ere) | understøttende ledelse | styreredskaber | kompetenceudvikling | ||||||||
| kundeorienteret | perspektivere | mission | tidssvarende løsninger | networking | på sigt | medarbejderinddragelse | ||||||||
| følgegruppe | evaluering | virtualisering | brugerundersøgelse | styregruppe | fremtiden | innovere | ||||||||