| profil(ere) | kundeorienteret | melde ud | potentialer | performance | udfordring | branding | ||||||||
| procesorienteret | need-to-do | handle af | tilfredshedsundersøgelse | klimavenlig | forretningsområde | samtænke | ||||||||
| bløde værdier | helhedsforståelse | tematisere | mission | måling | missioner | netværksudvalg | ||||||||
| skalérbarhed | kvalitetsstyringssystem | innovere | tilfredshedsundersøgelse | procesorienteret | innovation | udvikling af organisationen | ||||||||
| highlights | performance | need-to-do | koordinere | human ressources | forretningsområde | kontekst | ||||||||
| konsolidering | objektorienteret | organisationsdiagram | nye synergier | medarbejderinddragelse | innovationspotentiale | styregruppe | ||||||||
| "vi-kultur" | vidensdeling | proaktiv | IT-integration | potentialer | procesorienteret | udfordring | ||||||||
| strategi | implementere | anerkendende tilgang | human ressources | strategiske kompetencer | på sigt | effektiv drift | ||||||||
| show-stopper | kompetencegivende opgaver | forretningsområde | samspil med interessenter | omstillingsparat | selvledelse | værdier | ||||||||
| lærende | signal(ere) | kompetencegivende opgaver | "full power" | løsningsorienteret | tilfredshedsundersøgelse | arbejdsmiljø | ||||||||
| kundeorienteret | retningslinjer | omstillingsparat | samspil med interessenter | synergieffekter | ejerskab | bilateral | ||||||||
| kerneopgave | styregruppe | IT-integration | show-stopper | koordinere | nye synergier | best practice | ||||||||
| udfordring | kick-off møde | infrastruktur | ambitioner | human ressources | business case | vidensdeling | ||||||||
| innovation | styregruppe | evaluering | resultatsøgende | paneldiskussion | kommunikativ | klare indikatorer | ||||||||
| videndeling | profil(ere) | scope | helhedsforståelse | udviklingspolitik | mantra | lærende | ||||||||
| handle af | need-to-do | missioner | projektmodel | medarbejderinddragelse | time-to-market | kommunikativ | ||||||||
| proaktiv | ambitioner | værdigrundlag | fokusere | IT-integration | virtualisering | potentialer | ||||||||
| inddragende ledelse | målrettet | innovere | business case | tovholder | resultatorienteret | vision | ||||||||
| melde ud | scope | bæredygtig | værdier | evaluere | højambitiøs | tidssvarende løsninger | ||||||||
| kompetenceudvikling | handle af | coaching | effektivitet | fokusere | kvalitetssikring | kundeorienteret | ||||||||
| human ressources | innovativ | værdigrundlag | tilfredshedsundersøgelse | vision | indsatsområder | highlights | ||||||||
| outsourcing | effektivitet | IT-integration | innovere | target | driftssikring | målsætning | ||||||||
| indsatsområder | værdier | lærende | organisationsdiagram | måling | ambitioner | paneldiskussion | ||||||||
| "vi-kultur" | proaktiv | coaching | perspektiv | tidssvarende løsninger | ressourceoptimal | handleplan | ||||||||
| evaluere | innovation | på sigt | klimavenlig | virksomheds-DNA | reorganisering | human ressources | ||||||||
| værdier | fokusere | vidensdeling | innovativ | samarbejdsudvalg | forretningsområde | medarbejderinddragelse | ||||||||
| styregruppe | kundeorienteret | procesorienteret | kontekst | samarbejder | social kapital | aktiv portefølje-pleje | ||||||||
| social kapital | tværfaglig | værdigrundlag | holistisk | kreativt potentiale | implementere | ejerskab | ||||||||
| perspektiv | handleplan | melde tilbage | udvikling af organisationen | indsatsområder | tematisere | værdibaseret ledelse | ||||||||
| udviklingspolitik | team | forankring | videndeling | kompetencegivende opgaver | højambitiøs | evaluere | ||||||||