| resultatsøgende | kreativt potentiale | brugerundersøgelse | kvalitetsstyringssystem | bæredygtig | driftssikring | |||||||
| paneldiskussion | team | handle af | højambitiøs | mission | innovationspotentiale | |||||||
| forretningsområde | tilfredshedsundersøgelse | business case | time-to-market | target | effektivitet | |||||||
| videndeling | networking | missioner | fastholdelse | tovholder | aktiv portefølje-pleje | |||||||
| innovative processer | nye synergier | anerkendende tilgang | forenkling | inddragende ledelse | helhedsforståelse | |||||||
| rummelighed | fremtiden | faglig relevans | handleplan | bløde værdier | reorganisering | |||||||
| "vi-kultur" | klimavenlig | implementere | målrettet | aktiv portefølje-pleje | reorganisering | |||||||
| objektorienteret | proaktiv | kernekompetencer | retningslinjer | mantra | udvikling af organisationen | |||||||
| bæredygtig | "full power" | kompetenceudvikling | kick-off møde | værdibaseret ledelse | arbejdsmiljø | |||||||
| visioner | nye synergier | ressourceoptimal | anerkendende tilgang | højambitiøs | kvalitetssikring | |||||||
| profil(ere) | virtualisering | kanon | klare indikatorer | lærende | innovation | |||||||
| projekt | projektmodel | styreredskaber | driftssikring | evaluering | rationalisering | |||||||
| show-stopper | kvalitetssikring | effektivitet | helhedsforståelse | inddragende ledelse | projekt | |||||||
| styregruppe | kundeorienteret | brugerinddragelse | udviklingspolitik | medarbejderinddragelse | kompetencegivende opgaver | |||||||
| implementere | resultatorienteret | rationalisering | brugerundersøgelse | virtualisering | target | |||||||
| need-to-do | tovholder | innovation | tilfredshedsundersøgelse | målsætning | klimavenlig | |||||||
| strategiske kompetencer | højambitiøs | bilateral | synergieffekter | forankring | evaluere | |||||||
| forenkling | samspil med interessenter | infrastruktur | projektmodel | roadmap | innovative processer | |||||||
| konsolidering | business case | ejerskab | kvalitetsstyringssystem | effektiv drift | innovation | |||||||
| implementere | fremtiden | bæredygtig | kompetence-udvikling | brugerinddragelse | bilateral | |||||||
| evaluering | målsætning | vision | infrastruktur | tidssvarende løsninger | anerkendende tilgang | |||||||
| højambitiøs | scope | værdibaseret ledelse | paneldiskussion | kundeorienteret | strategi | |||||||
| innovere | mission | procesorienteret | projektmodel | fastholdelse | delelementer | |||||||
| social kapital | proaktiv | inddragende ledelse | værdier | signal(ere) | indsatsområder | |||||||
| bæredygtig | ressourceoptimal | evaluering | holistisk | spidskompetencer | "full power" | |||||||
| potentialer | følgegruppe | kompetence-udvikling | target | need-to-do | fokusere | |||||||
| teambuilding | aktiv portefølje-pleje | medarbejderinddragelse | løsningsorienteret | konsolidering | kreativt potentiale | |||||||
| ejerskab | innovationspotentiale | scenarie | virtualisering | omstillingsparat | networking | |||||||
| kick-off møde | reorganisering | branding | lærende | roadmap | samarbejder | |||||||
| kvalitetsstyringssystem | tematisere | procesorienteret | rummelighed | bilateral | udviklingspolitik | |||||||
| visioner | scope | projektmodel | faglig relevans | show-stopper | kerneopgave | |||||||
| strategiske kompetencer | konsolidering | på sigt | social kapital | roadmap | nye synergier | |||||||
| mission | virksomheds-DNA | helhedsforståelse | netværksudvalg | bløde værdier | evaluering | |||||||
| bæredygtig | human ressources | kernekompetencer | holistisk | driftssikring | samarbejdsudvalg | |||||||
| innovationspotentiale | infrastruktur | organisationsdiagram | paneldiskussion | samarbejder | tidssvarende løsninger | |||||||
| højambitiøs | følgegruppe | forenkling | klare indikatorer | kompetenceudvikling | innovere | |||||||
| kvalitetsstyringssystem | procesorienteret | scenarie | networking | klare indikatorer | lærende | |||||||
| team | projekt | innovationspotentiale | kompetenceudvikling | forretningsområde | innovative processer | |||||||
| samspil med interessenter | netværksudvalg | missioner | strategi | human ressources | samtænke | |||||||
| IT-integration | effektiv drift | potentialer | indsatsområder | rationalisering | tilfredshedsundersøgelse | |||||||
| best practice | understøttende ledelse | helhedsforståelse | tværfaglig | "vi-kultur" | højambitiøs | |||||||
| kundeorienteret | branding | anerkendende tilgang | roadmap | skalérbarhed | virtualisering | |||||||
| videndeling | kernekompetencer | innovation | strategiske kompetencer | fokusere | infrastruktur | |||||||
| rummelighed | time-to-market | innovationspotentiale | projektmodel | tværfaglig | perspektivere | |||||||
| mission | vidensdeling | forretningsområde | tematisere | samspil med interessenter | innovativ | |||||||
| faglig relevans | lærende | highlights | værdigrundlag | vision | kanon | |||||||
| helhedsforståelse | kommunikativ | target | på sigt | indsatsområder | need-to-do | |||||||
| scenarie | handle af | løsningsorienteret | proaktiv | ressourceoptimal | bæredygtig | |||||||
| IT-integration | coaching | strukturel | helhedsforståelse | outsourcing | anvendelsespotentiale | |||||||
| perspektivere | samarbejder | tidssvarende løsninger | kick-off møde | innovere | anerkendende tilgang | |||||||
| videndeling | evaluere | kvalitetssikring | virtualisering | måling | ledelsesmæssigt | |||||||
| effektiv drift | ressourceoptimal | show-stopper | omstillingsparat | lærende | bløde værdier | |||||||
| tovholder | klare indikatorer | målsætning | brugerinddragelse | synergi | roadmap | |||||||
| strategi | rationalisering | procesorienteret | proaktiv | reorganisering | need-to-do | |||||||
| forankring | styregruppe | målsætning | rationalisering | lærende | tovholder | |||||||
| vidensdeling | udviklingspolitik | anerkendende tilgang | selvledelse | synergi | styreredskaber | |||||||
| værdibaseret ledelse | virtualisering | nye synergier | klimavenlig | udvikling af organisationen | teambuilding | |||||||
| værdigrundlag | best practice | business case | fastholdelse | evaluering | måling | |||||||
| profil(ere) | tidssvarende løsninger | implementere | ressourceoptimal | konsolidering | strukturel | |||||||
| delelementer | performance | kreativt potentiale | strategiske kompetencer | omstillingsparat | følgegruppe | |||||||