| visioner | kompetence-udvikling | aktiv portefølje-pleje | anvendelsespotentiale | team | værdigrundlag | |||||||
| resultatsøgende | profil(ere) | mission | innovere | organisationsdiagram | social kapital | |||||||
| kanon | handle af | tidssvarende løsninger | delelementer | reorganisering | target | |||||||
| objektorienteret | målsætning | kerneopgave | kick-off møde | mantra | "vi-kultur" | |||||||
| tværfaglig | medarbejderinddragelse | kontekst | teambuilding | ambitioner | scenarie | |||||||
| forretningsområde | IT-integration | kerneopgave | resultatsøgende | strukturel | understøttende ledelse | |||||||
| mantra | handleplan | kreativt potentiale | show-stopper | fokusere | ledelsesmæssigt | |||||||
| løsningsorienteret | rationalisering | highlights | social kapital | helhedsforståelse | best practice | |||||||
| kompetenceudvikling | omstillingsparat | nye synergier | samspil med interessenter | business case | kvalitetssikring | |||||||
| implementere | rummelighed | reorganisering | måling | vision | samtænke | |||||||
| rummelighed | netværksudvalg | bæredygtig | melde tilbage | reorganisering | styregruppe | |||||||
| kerneopgave | implementere | kompetencegivende opgaver | synergieffekter | bilateral | "vi-kultur" | |||||||
| show-stopper | scope | kanon | strategiske kompetencer | lærende | koordinere | |||||||
| kundeorienteret | infrastruktur | værdigrundlag | delelementer | evaluering | samtænke | |||||||
| need-to-do | strukturel | IT-integration | kommunikativ | virtualisering | roadmap | |||||||
| samspil med interessenter | fokusere | løsningsorienteret | scope | højambitiøs | måling | |||||||
| anvendelsespotentiale | infrastruktur | procesorienteret | arbejdsmiljø | networking | faglig relevans | |||||||
| udvikling af organisationen | målsætning | outsourcing | proaktiv | tværfaglig | implementere | |||||||
| projektmodel | videndeling | innovative processer | styregruppe | kernekompetencer | kanon | |||||||
| vision | potentialer | organisationsdiagram | evaluering | innovationspotentiale | innovere | |||||||
| effektivitet | tidssvarende løsninger | videndeling | styregruppe | melde ud | innovere | |||||||
| "full power" | faglig relevans | innovation | klare indikatorer | lærende | resultatsøgende | |||||||
| missioner | kundeorienteret | løsningsorienteret | medarbejderinddragelse | udvikling af organisationen | synergieffekter | |||||||
| på sigt | organisationsdiagram | perspektiv | skalérbarhed | samarbejdsudvalg | anvendelsespotentiale | |||||||
| aktiv portefølje-pleje | fastholdelse | projekt | selvledelse | signal(ere) | ejerskab | |||||||
| selvledelse | proaktiv | evaluering | brugerinddragelse | kernekompetencer | på sigt | |||||||
| ambitioner | værdigrundlag | tidssvarende løsninger | signal(ere) | fokusere | target | |||||||
| mission | effektivitet | bløde værdier | projekt | udvikling af organisationen | highlights | |||||||
| ejerskab | driftssikring | reorganisering | scope | social kapital | branding | |||||||
| "full power" | relationer | inddragende ledelse | projektmodel | målsætning | samarbejder | |||||||