| business case | anerkendende tilgang | samtænke | virtualisering | lærende | skalérbarhed | |||||||
| udfordring | highlights | ambitioner | videndeling | mantra | spidskompetencer | |||||||
| følgegruppe | projektmodel | relationer | kontekst | innovativ | udvikling af organisationen | |||||||
| scenarie | værdibaseret ledelse | klimavenlig | tovholder | need-to-do | kvalitetssikring | |||||||
| højambitiøs | ledelsesmæssigt | samarbejder | melde tilbage | virksomheds-DNA | fremtiden | |||||||
| målrettet | resultatsøgende | branding | rummelighed | melde ud | infrastruktur | |||||||
| fokusere | værdier | virksomheds-DNA | kernekompetencer | driftssikring | videndeling | |||||||
| business case | organisationsdiagram | objektorienteret | projekt | innovativ | samarbejdsudvalg | |||||||
| kompetence-udvikling | ejerskab | "full power" | vidensdeling | indsatsområder | paneldiskussion | |||||||
| innovation | virksomheds-DNA | time-to-market | highlights | kontekst | innovere | |||||||
| fremtiden | "vi-kultur" | infrastruktur | på sigt | samarbejder | aktiv portefølje-pleje | |||||||
| outsourcing | samarbejdsudvalg | nye synergier | strategi | kreativt potentiale | scenarie | |||||||
| løsningsorienteret | innovative processer | følgegruppe | scope | "full power" | handle af | |||||||
| kanon | effektivitet | scenarie | kvalitetssikring | innovationspotentiale | resultatsøgende | |||||||
| procesorienteret | værdibaseret ledelse | kompetencegivende opgaver | organisationsdiagram | virtualisering | fremtiden | |||||||
| forankring | proaktiv | bilateral | arbejdsmiljø | medarbejderinddragelse | kompetenceudvikling | |||||||
| strategi | paneldiskussion | værdibaseret ledelse | løsningsorienteret | "full power" | driftssikring | |||||||
| lærende | kanon | outsourcing | procesorienteret | ressourceoptimal | scope | |||||||
| relationer | ressourceoptimal | styreredskaber | fokusere | strukturel | kontekst | |||||||
| forenkling | organisationsdiagram | ambitioner | målrettet | tidssvarende løsninger | inddragende ledelse | |||||||
| forretningsområde | kick-off møde | løsningsorienteret | social kapital | projektmodel | kompetence-udvikling | |||||||
| effektivitet | melde tilbage | tovholder | innovative processer | scope | fokusere | |||||||
| anvendelsespotentiale | branding | klimavenlig | projekt | medarbejderinddragelse | outsourcing | |||||||
| brugerinddragelse | highlights | måling | bilateral | forenkling | tidssvarende løsninger | |||||||
| driftssikring | scenarie | highlights | resultatsøgende | team | bløde værdier | |||||||
| løsningsorienteret | kernekompetencer | tematisere | faglig relevans | rationalisering | kvalitetssikring | |||||||
| evaluering | kompetenceudvikling | tværfaglig | klimavenlig | værdigrundlag | relationer | |||||||
| løsningsorienteret | kontekst | videndeling | strategiske kompetencer | ledelsesmæssigt | evaluering | |||||||
| samarbejdsudvalg | outsourcing | brugerundersøgelse | signal(ere) | proaktiv | "vi-kultur" | |||||||
| "full power" | kernekompetencer | time-to-market | tværfaglig | tilfredshedsundersøgelse | aktiv portefølje-pleje | |||||||