| delelementer | på sigt | reorganisering | procesorienteret | scenarie | ||||||
| konsolidering | klare indikatorer | helhedsforståelse | understøttende ledelse | teambuilding | ||||||
| resultatorienteret | fastholdelse | perspektivere | skalérbarhed | synergi | ||||||
| videndeling | højambitiøs | kick-off møde | værdigrundlag | bløde værdier | ||||||
| lærende | implementere | holistisk | innovation | styreredskaber | ||||||
| roadmap | relationer | objektorienteret | koordinere | social kapital | ||||||
| melde tilbage | innovativ | styregruppe | rummelighed | projekt | ||||||
| visioner | klare indikatorer | retningslinjer | klimavenlig | samtænke | ||||||
| skalérbarhed | inddragende ledelse | selvledelse | løsningsorienteret | virksomheds-DNA | ||||||
| helhedsforståelse | arbejdsmiljø | tilfredshedsundersøgelse | samspil med interessenter | anerkendende tilgang | ||||||
| missioner | målrettet | innovative processer | fokusere | kanon | ||||||
| brugerinddragelse | human ressources | strategi | highlights | målsætning | ||||||
| værdier | holistisk | samarbejder | ambitioner | på sigt | ||||||
| styregruppe | teambuilding | kundeorienteret | projektmodel | resultatsøgende | ||||||
| måling | melde tilbage | show-stopper | helhedsforståelse | klare indikatorer | ||||||
| relationer | implementere | tidssvarende løsninger | visioner | forenkling | ||||||
| delelementer | potentialer | driftssikring | forankring | samspil med interessenter | ||||||
| procesorienteret | udviklingspolitik | rationalisering | kerneopgave | lærende | ||||||
| organisationsdiagram | profil(ere) | medarbejderinddragelse | arbejdsmiljø | objektorienteret | ||||||
| scenarie | vidensdeling | strategi | kontekst | indsatsområder | ||||||
| evaluering | på sigt | infrastruktur | social kapital | best practice | ||||||
| på sigt | networking | ressourceoptimal | "vi-kultur" | vidensdeling | ||||||
| strategiske kompetencer | need-to-do | melde tilbage | tovholder | signal(ere) | ||||||
| "full power" | innovative processer | synergieffekter | anerkendende tilgang | performance | ||||||
| branding | handleplan | kundeorienteret | tværfaglig | resultatorienteret | ||||||
| forankring | højambitiøs | human ressources | innovere | scope | ||||||
| rummelighed | perspektiv | kerneopgave | delelementer | perspektivere | ||||||
| virtualisering | highlights | fastholdelse | styreredskaber | værdier | ||||||
| performance | signal(ere) | missioner | synergieffekter | proaktiv | ||||||
| innovationspotentiale | følgegruppe | visioner | kick-off møde | samspil med interessenter | ||||||
| nye synergier | fastholdelse | konsolidering | samtænke | forankring | ||||||
| kompetenceudvikling | "full power" | understøttende ledelse | infrastruktur | potentialer | ||||||
| kerneopgave | spidskompetencer | anerkendende tilgang | profil(ere) | samarbejdsudvalg | ||||||
| teambuilding | best practice | melde ud | udvikling af organisationen | networking | ||||||
| bæredygtig | kanon | anvendelsespotentiale | lærende | koordinere | ||||||
| kanon | evaluere | styreredskaber | retningslinjer | virtualisering | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | kvalitetsstyringssystem | melde ud | udvikling af organisationen | performance | ||||||
| måling | bløde værdier | proaktiv | evaluering | samarbejdsudvalg | ||||||
| vision | skalérbarhed | tværfaglig | visioner | organisationsdiagram | ||||||
| driftssikring | indsatsområder | rummelighed | anvendelsespotentiale | kick-off møde | ||||||
| løsningsorienteret | target | konsolidering | perspektiv | samarbejder | ||||||
| kommunikativ | best practice | synergieffekter | innovation | klimavenlig | ||||||
| mission | tematisere | højambitiøs | mantra | indsatsområder | ||||||
| anerkendende tilgang | ejerskab | strategiske kompetencer | skalérbarhed | bilateral | ||||||
| potentialer | udvikling af organisationen | ambitioner | kreativt potentiale | løsningsorienteret | ||||||
| vision | business case | udfordring | kernekompetencer | innovere | ||||||
| signal(ere) | kanon | netværksudvalg | styregruppe | understøttende ledelse | ||||||
| objektorienteret | roadmap | need-to-do | reorganisering | handleplan | ||||||
| konsolidering | kick-off møde | ressourceoptimal | handle af | human ressources | ||||||
| netværksudvalg | "full power" | visioner | arbejdsmiljø | reorganisering | ||||||
| værdigrundlag | udvikling af organisationen | networking | selvledelse | resultatorienteret | ||||||
| styregruppe | anvendelsespotentiale | medarbejderinddragelse | tematisere | paneldiskussion | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | udviklingspolitik | kanon | show-stopper | kvalitetsstyringssystem | ||||||
| omstillingsparat | samspil med interessenter | innovationspotentiale | tværfaglig | effektivitet | ||||||
| højambitiøs | kompetenceudvikling | teambuilding | missioner | delelementer | ||||||
| IT-integration | kundeorienteret | forenkling | samarbejdsudvalg | fokusere | ||||||
| missioner | fastholdelse | videndeling | højambitiøs | resultatorienteret | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | forenkling | forretningsområde | klimavenlig | på sigt | ||||||
| best practice | coaching | indsatsområder | virtualisering | tematisere | ||||||
| skalérbarhed | kreativt potentiale | organisationsdiagram | tilfredshedsundersøgelse | vidensdeling | ||||||
| styreredskaber | synergieffekter | brugerundersøgelse | strategi | kompetence-udvikling | ||||||
| roadmap | networking | følgegruppe | profil(ere) | selvledelse | ||||||
| virksomheds-DNA | strukturel | samtænke | potentialer | koordinere | ||||||
| kanon | fremtiden | social kapital | højambitiøs | holistisk | ||||||
| networking | klimavenlig | kompetence-udvikling | kreativt potentiale | værdier | ||||||
| virksomheds-DNA | tovholder | proaktiv | på sigt | melde tilbage | ||||||
| mantra | IT-integration | målrettet | styregruppe | ressourceoptimal | ||||||
| tidssvarende løsninger | potentialer | effektivitet | resultatsøgende | brugerundersøgelse | ||||||
| innovationspotentiale | ledelsesmæssigt | samarbejdsudvalg | outsourcing | target | ||||||
| kommunikativ | værdibaseret ledelse | måling | faglig relevans | udvikling af organisationen | ||||||
| potentialer | vidensdeling | kanon | handle af | synergi | ||||||
| bæredygtig | procesorienteret | human ressources | tovholder | kvalitetssikring | ||||||
| fastholdelse | anerkendende tilgang | på sigt | måling | løsningsorienteret | ||||||
| målsætning | resultatorienteret | bilateral | faglig relevans | anvendelsespotentiale | ||||||
| reorganisering | target | højambitiøs | implementere | inddragende ledelse | ||||||
| innovationspotentiale | tematisere | infrastruktur | værdigrundlag | forenkling | ||||||
| strategiske kompetencer | helhedsforståelse | styreredskaber | resultatsøgende | roadmap | ||||||
| på sigt | virtualisering | kontekst | objektorienteret | resultatsøgende | ||||||
| performance | strategiske kompetencer | kundeorienteret | implementere | spidskompetencer | ||||||
| coaching | vision | best practice | tværfaglig | highlights | ||||||
| missioner | rummelighed | organisationsdiagram | show-stopper | tidssvarende løsninger | ||||||
| innovative processer | networking | kerneopgave | rationalisering | forankring | ||||||
| selvledelse | indsatsområder | kreativt potentiale | procesorienteret | kvalitetssikring | ||||||
| faglig relevans | melde ud | fremtiden | bløde værdier | reorganisering | ||||||
| vidensdeling | videndeling | coaching | melde tilbage | fastholdelse | ||||||
| show-stopper | infrastruktur | holistisk | resultatorienteret | understøttende ledelse | ||||||
| højambitiøs | faglig relevans | måling | fokusere | missioner | ||||||
| forankring | konsolidering | implementere | need-to-do | effektiv drift | ||||||
| nye synergier | ejerskab | mantra | målrettet | roadmap | ||||||
| target | helhedsforståelse | scenarie | organisationsdiagram | teambuilding | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | branding | evaluering | innovativ | udfordring | ||||||
| holistisk | tidssvarende løsninger | need-to-do | samtænke | "vi-kultur" | ||||||
| forankring | brugerinddragelse | fokusere | samspil med interessenter | skalérbarhed | ||||||
| teambuilding | proaktiv | kick-off møde | melde tilbage | samarbejder | ||||||
| roadmap | outsourcing | retningslinjer | driftssikring | faglig relevans | ||||||
| styreredskaber | profil(ere) | innovation | brugerundersøgelse | ledelsesmæssigt | ||||||
| relationer | inddragende ledelse | kernekompetencer | arbejdsmiljø | signal(ere) | ||||||
| medarbejderinddragelse | måling | scope | højambitiøs | melde ud | ||||||
| innovative processer | teambuilding | missioner | kvalitetsstyringssystem | kommunikativ | ||||||
| profil(ere) | human ressources | anerkendende tilgang | signal(ere) | kompetencegivende opgaver | ||||||
| branding | business case | samarbejder | udvikling af organisationen | kompetence-udvikling | ||||||
| klare indikatorer | mantra | perspektiv | projekt | strukturel | ||||||
| værdibaseret ledelse | objektorienteret | faglig relevans | best practice | løsningsorienteret | ||||||
| projektmodel | kompetenceudvikling | bæredygtig | fokusere | "full power" | ||||||
| omstillingsparat | klimavenlig | strategiske kompetencer | fastholdelse | udviklingspolitik | ||||||
| ejerskab | ressourceoptimal | værdibaseret ledelse | need-to-do | holistisk | ||||||
| virtualisering | effektiv drift | samtænke | omstillingsparat | target | ||||||
| på sigt | aktiv portefølje-pleje | virksomheds-DNA | kanon | tværfaglig | ||||||
| handleplan | forankring | kontekst | videndeling | synergi | ||||||
| inddragende ledelse | signal(ere) | værdier | potentialer | scenarie | ||||||
| vision | udfordring | lærende | mantra | tematisere | ||||||
| "full power" | performance | faglig relevans | perspektivere | procesorienteret | ||||||
| brugerundersøgelse | time-to-market | kundeorienteret | styregruppe | missioner | ||||||
| innovation | kommunikativ | fremtiden | best practice | retningslinjer | ||||||
| kvalitetsstyringssystem | synergi | højambitiøs | kerneopgave | infrastruktur | ||||||
| omstillingsparat | bilateral | ressourceoptimal | show-stopper | tidssvarende løsninger | ||||||
| strukturel | udvikling af organisationen | roadmap | forankring | tværfaglig | ||||||
| bløde værdier | resultatsøgende | skalérbarhed | innovative processer | arbejdsmiljø | ||||||
| strategi | outsourcing | kompetence-udvikling | anerkendende tilgang | scenarie | ||||||
| visioner | potentialer | kanon | objektorienteret | samtænke | ||||||
| nye synergier | kvalitetssikring | scope | samarbejder | udvikling af organisationen | ||||||
| målrettet | roadmap | organisationsdiagram | profil(ere) | innovationspotentiale | ||||||
| proaktiv | paneldiskussion | projekt | arbejdsmiljø | helhedsforståelse | ||||||
| kerneopgave | kernekompetencer | inddragende ledelse | understøttende ledelse | implementere | ||||||
| evaluering | best practice | perspektiv | team | målsætning | ||||||
| coaching | tovholder | virtualisering | anvendelsespotentiale | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| selvledelse | kommunikativ | business case | potentialer | missioner | ||||||
| resultatorienteret | brugerundersøgelse | organisationsdiagram | best practice | virksomheds-DNA | ||||||
| samtænke | holistisk | rationalisering | udviklingspolitik | virtualisering | ||||||
| melde ud | human ressources | indsatsområder | klare indikatorer | understøttende ledelse | ||||||
| inddragende ledelse | videndeling | forenkling | roadmap | effektivitet | ||||||
| performance | kundeorienteret | reorganisering | forretningsområde | profil(ere) | ||||||
| retningslinjer | perspektivere | bæredygtig | objektorienteret | ejerskab | ||||||
| ambitioner | tværfaglig | faglig relevans | social kapital | værdier | ||||||
| need-to-do | virksomheds-DNA | strategiske kompetencer | medarbejderinddragelse | perspektiv | ||||||
| visioner | brugerundersøgelse | innovativ | branding | organisationsdiagram | ||||||
| strukturel | roadmap | vidensdeling | melde ud | nye synergier | ||||||
| højambitiøs | forankring | kernekompetencer | kontekst | samspil med interessenter | ||||||
| anvendelsespotentiale | kick-off møde | klimavenlig | brugerinddragelse | team | ||||||
| target | koordinere | samarbejder | kanon | ressourceoptimal | ||||||