| forretningsområde | samtænke | ressourceoptimal | indsatsområder | måling | ||||||
| handleplan | strategi | need-to-do | følgegruppe | innovationspotentiale | ||||||
| signal(ere) | performance | kerneopgave | omstillingsparat | outsourcing | ||||||
| rationalisering | target | værdigrundlag | forankring | styreredskaber | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | resultatorienteret | scope | nye synergier | missioner | ||||||
| videndeling | samspil med interessenter | værdier | på sigt | paneldiskussion | ||||||
| udvikling af organisationen | "full power" | projekt | handle af | tovholder | ||||||
| samtænke | visioner | selvledelse | evaluering | mantra | ||||||
| rummelighed | melde ud | netværksudvalg | kreativt potentiale | evaluere | ||||||
| fremtiden | "vi-kultur" | kompetencegivende opgaver | innovation | forenkling | ||||||
| spidskompetencer | profil(ere) | kommunikativ | bæredygtig | teambuilding | ||||||
| reorganisering | innovativ | outsourcing | effektiv drift | scenarie | ||||||
| highlights | evaluere | projekt | organisationsdiagram | skalérbarhed | ||||||
| innovere | infrastruktur | kernekompetencer | "full power" | innovative processer | ||||||
| IT-integration | tovholder | mission | brugerundersøgelse | target | ||||||
| kvalitetssikring | kick-off møde | team | aktiv portefølje-pleje | delelementer | ||||||
| fokusere | følgegruppe | understøttende ledelse | brugerinddragelse | anvendelsespotentiale | ||||||
| melde ud | faglig relevans | scenarie | lærende | projektmodel | ||||||
| coaching | innovativ | værdibaseret ledelse | delelementer | networking | ||||||
| udviklingspolitik | scenarie | kommunikativ | effektivitet | følgegruppe | ||||||
| arbejdsmiljø | ejerskab | klimavenlig | visioner | tidssvarende løsninger | ||||||
| roadmap | lærende | kreativt potentiale | kontekst | ledelsesmæssigt | ||||||
| rummelighed | projekt | performance | reorganisering | virtualisering | ||||||
| forenkling | strategi | samspil med interessenter | strategiske kompetencer | paneldiskussion | ||||||
| teambuilding | handle af | kommunikativ | inddragende ledelse | outsourcing | ||||||
| værdibaseret ledelse | procesorienteret | mission | resultatorienteret | perspektivere | ||||||
| lærende | kvalitetssikring | innovativ | melde tilbage | mantra | ||||||
| kick-off møde | netværksudvalg | ledelsesmæssigt | nye synergier | virksomheds-DNA | ||||||
| innovere | social kapital | effektivitet | projekt | reorganisering | ||||||
| medarbejderinddragelse | holistisk | roadmap | kompetencegivende opgaver | best practice | ||||||
| målrettet | signal(ere) | networking | scenarie | coaching | ||||||
| business case | effektiv drift | tilfredshedsundersøgelse | teambuilding | "vi-kultur" | ||||||
| kanon | ressourceoptimal | samarbejder | omstillingsparat | delelementer | ||||||
| driftssikring | forenkling | performance | forankring | proaktiv | ||||||
| resultatorienteret | samspil med interessenter | anvendelsespotentiale | best practice | nye synergier | ||||||
| time-to-market | retningslinjer | infrastruktur | organisationsdiagram | evaluering | ||||||