| perspektiv | human ressources | synergieffekter | "vi-kultur" | kommunikativ | ||||||
| teambuilding | bæredygtig | procesorienteret | nye synergier | ledelsesmæssigt | ||||||
| brugerundersøgelse | perspektivere | kanon | anerkendende tilgang | omstillingsparat | ||||||
| samtænke | missioner | projektmodel | medarbejderinddragelse | kernekompetencer | ||||||
| innovere | projektmodel | ressourceoptimal | udvikling af organisationen | synergieffekter | ||||||
| proaktiv | spidskompetencer | paneldiskussion | potentialer | målrettet | ||||||
| indsatsområder | teambuilding | innovativ | kvalitetssikring | time-to-market | ||||||
| missioner | bløde værdier | fokusere | highlights | innovationspotentiale | ||||||
| visioner | melde tilbage | proaktiv | kreativt potentiale | forretningsområde | ||||||
| bilateral | forankring | vidensdeling | relationer | projektmodel | ||||||
| holistisk | selvledelse | målrettet | spidskompetencer | "full power" | ||||||
| perspektiv | best practice | bæredygtig | ressourceoptimal | kompetenceudvikling | ||||||
| reorganisering | forankring | proaktiv | human ressources | teambuilding | ||||||
| på sigt | værdier | fremtiden | branding | melde tilbage | ||||||
| highlights | bilateral | inddragende ledelse | samarbejdsudvalg | kvalitetssikring | ||||||
| videndeling | roadmap | innovationspotentiale | samspil med interessenter | scenarie | ||||||
| virksomheds-DNA | fokusere | projekt | driftssikring | business case | ||||||
| samtænke | samspil med interessenter | kompetenceudvikling | best practice | target | ||||||
| målsætning | nye synergier | understøttende ledelse | bløde værdier | kontekst | ||||||
| indsatsområder | tidssvarende løsninger | samarbejdsudvalg | procesorienteret | organisationsdiagram | ||||||
| organisationsdiagram | innovation | kreativt potentiale | coaching | løsningsorienteret | ||||||
| time-to-market | lærende | perspektiv | brugerundersøgelse | potentialer | ||||||
| innovativ | need-to-do | klimavenlig | mission | kommunikativ | ||||||
| nye synergier | handleplan | performance | innovere | koordinere | ||||||