| arbejdsmiljø | spidskompetencer | bæredygtig | strukturel | kvalitetssikring | ||||||
| kompetenceudvikling | selvledelse | scenarie | performance | højambitiøs | ||||||
| ambitioner | målrettet | need-to-do | videndeling | kreativt potentiale | ||||||
| styregruppe | værdigrundlag | kontekst | netværksudvalg | understøttende ledelse | ||||||
| perspektivere | kerneopgave | team | melde tilbage | "vi-kultur" | ||||||
| networking | retningslinjer | kvalitetssikring | synergi | ambitioner | ||||||
| strategi | videndeling | anvendelsespotentiale | projekt | tidssvarende løsninger | ||||||
| performance | IT-integration | virtualisering | kerneopgave | kreativt potentiale | ||||||
| ambitioner | samarbejdsudvalg | kontekst | lærende | relationer | ||||||
| videndeling | udviklingspolitik | implementere | kerneopgave | handleplan | ||||||
| kontekst | vision | kick-off møde | værdigrundlag | kernekompetencer | ||||||
| arbejdsmiljø | konsolidering | medarbejderinddragelse | udviklingspolitik | organisationsdiagram | ||||||
| organisationsdiagram | værdier | scenarie | fremtiden | lærende | ||||||
| relationer | samspil med interessenter | tidssvarende løsninger | målsætning | rationalisering | ||||||
| koordinere | infrastruktur | innovationspotentiale | proaktiv | innovative processer | ||||||
| mantra | styregruppe | klimavenlig | virtualisering | evaluering | ||||||
| scenarie | retningslinjer | mantra | mission | bløde værdier | ||||||
| vision | IT-integration | virksomheds-DNA | "full power" | inddragende ledelse | ||||||
| innovativ | perspektiv | innovation | ambitioner | samtænke | ||||||
| evaluering | objektorienteret | kernekompetencer | delelementer | mission | ||||||
| paneldiskussion | resultatsøgende | kerneopgave | forenkling | teambuilding | ||||||
| missioner | videndeling | målrettet | evaluering | melde ud | ||||||
| ressourceoptimal | på sigt | omstillingsparat | need-to-do | performance | ||||||
| samarbejder | klare indikatorer | samspil med interessenter | innovative processer | ledelsesmæssigt | ||||||
| samarbejdsudvalg | kreativt potentiale | styregruppe | innovation | perspektiv | ||||||
| selvledelse | effektivitet | holistisk | bløde værdier | objektorienteret | ||||||
| på sigt | samtænke | kundeorienteret | lærende | brugerinddragelse | ||||||
| rummelighed | aktiv portefølje-pleje | brugerundersøgelse | kompetencegivende opgaver | kvalitetsstyringssystem | ||||||
| klimavenlig | handle af | følgegruppe | retningslinjer | resultatorienteret | ||||||
| videndeling | strategiske kompetencer | business case | kompetence-udvikling | kernekompetencer | ||||||
| paneldiskussion | udvikling af organisationen | IT-integration | samarbejder | business case | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | ledelsesmæssigt | fokusere | procesorienteret | indsatsområder | ||||||
| outsourcing | teambuilding | innovativ | innovative processer | evaluering | ||||||
| forretningsområde | perspektiv | handleplan | innovationspotentiale | spidskompetencer | ||||||
| strukturel | kompetenceudvikling | kanon | værdibaseret ledelse | understøttende ledelse | ||||||
| IT-integration | resultatsøgende | tidssvarende løsninger | følgegruppe | fastholdelse | ||||||
| spidskompetencer | procesorienteret | arbejdsmiljø | fokusere | samtænke | ||||||
| teambuilding | netværksudvalg | performance | projektmodel | holistisk | ||||||
| styregruppe | strategiske kompetencer | strukturel | konsolidering | udvikling af organisationen | ||||||
| kompetencegivende opgaver | klimavenlig | arbejdsmiljø | outsourcing | bilateral | ||||||