| kompetenceudvikling | vidensdeling | målsætning | target | time-to-market | ||||||
| forretningsområde | understøttende ledelse | effektiv drift | mantra | best practice | ||||||
| strategi | kompetenceudvikling | skalérbarhed | faglig relevans | tværfaglig | ||||||
| selvledelse | nye synergier | resultatorienteret | tematisere | kompetence-udvikling | ||||||
| best practice | need-to-do | kommunikativ | netværksudvalg | virksomheds-DNA | ||||||
| performance | nye synergier | potentialer | værdigrundlag | videndeling | ||||||
| "vi-kultur" | styreredskaber | værdibaseret ledelse | evaluere | virksomheds-DNA | ||||||
| vision | best practice | social kapital | på sigt | kundeorienteret | ||||||
| projektmodel | værdigrundlag | organisationsdiagram | styregruppe | synergi | ||||||
| brugerundersøgelse | driftssikring | scope | ledelsesmæssigt | human ressources | ||||||
| retningslinjer | outsourcing | visioner | værdier | kundeorienteret | ||||||
| styregruppe | scope | resultatorienteret | følgegruppe | forenkling | ||||||
| retningslinjer | udvikling af organisationen | social kapital | innovere | tematisere | ||||||
| anerkendende tilgang | proaktiv | forankring | kvalitetsstyringssystem | styregruppe | ||||||
| retningslinjer | handleplan | bløde værdier | faglig relevans | signal(ere) | ||||||
| på sigt | bilateral | kundeorienteret | strukturel | mission | ||||||
| samarbejdsudvalg | forankring | kompetenceudvikling | følgegruppe | procesorienteret | ||||||
| mission | rummelighed | social kapital | branding | perspektivere | ||||||
| forenkling | strategi | implementere | understøttende ledelse | indsatsområder | ||||||
| selvledelse | synergi | udfordring | networking | proaktiv | ||||||