Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| time-to-market | | udfordring | | synergieffekter | | selvledelse | |
|
| kanon | | spidskompetencer | | faglig relevans | | visioner | |
|
| mission | | koordinere | | målrettet | | bæredygtig | |
|
| signal(ere) | | kvalitetssikring | | outsourcing | | team | |
|
| kompetence-udvikling | | "vi-kultur" | | helhedsforståelse | | udviklingspolitik | |
|
| social kapital | | samarbejdsudvalg | | handleplan | | strategi | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| show-stopper | | proaktiv | | styregruppe | | samspil med interessenter | |
|
| paneldiskussion | | coaching | | relationer | | ledelsesmæssigt | |
|
| objektorienteret | | human ressources | | anerkendende tilgang | | strukturel | |
|
| ambitioner | | effektiv drift | | "vi-kultur" | | arbejdsmiljø | |
|
| følgegruppe | | IT-integration | | værdier | | innovation | |
|
| klimavenlig | | fokusere | | anvendelsespotentiale | | brugerundersøgelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| strategiske kompetencer | | målsætning | | performance | | effektivitet | |
|
| kompetencegivende opgaver | | need-to-do | | fokusere | | kvalitetssikring | |
|
| paneldiskussion | | kvalitetsstyringssystem | | coaching | | "full power" | |
|
| konsolidering | | human ressources | | innovationspotentiale | | spidskompetencer | |
|
| teambuilding | | værdigrundlag | | ledelsesmæssigt | | handle af | |
|
| missioner | | følgegruppe | | fremtiden | | signal(ere) | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| omstillingsparat | | fokusere | | proaktiv | | performance | |
|
| objektorienteret | | selvledelse | | samspil med interessenter | | vision | |
|
| målrettet | | værdibaseret ledelse | | best practice | | scenarie | |
|
| perspektivere | | kompetence-udvikling | | evaluere | | strategiske kompetencer | |
|
| kanon | | visioner | | virtualisering | | show-stopper | |
|
| forankring | | tilfredshedsundersøgelse | | værdigrundlag | | inddragende ledelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| værdier | | potentialer | | "vi-kultur" | | performance | |
|
| medarbejderinddragelse | | evaluering | | visioner | | klare indikatorer | |
|
| kompetencegivende opgaver | | projektmodel | | samtænke | | scope | |
|
| proaktiv | | kvalitetsstyringssystem | | highlights | | værdibaseret ledelse | |
|
| social kapital | | måling | | human ressources | | koordinere | |
|
| mission | | klimavenlig | | ejerskab | | videndeling | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| projekt | | bæredygtig | | aktiv portefølje-pleje | | rationalisering | |
|
| objektorienteret | | scenarie | | teambuilding | | innovere | |
|
| synergi | | klare indikatorer | | kreativt potentiale | | kompetence-udvikling | |
|
| fokusere | | anerkendende tilgang | | bløde værdier | | samarbejdsudvalg | |
|
| business case | | styreredskaber | | networking | | nye synergier | |
|
| arbejdsmiljø | | innovation | | visioner | | samtænke | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tilfredshedsundersøgelse | | objektorienteret | | værdibaseret ledelse | | synergieffekter | |
|
| projektmodel | | tidssvarende løsninger | | business case | | medarbejderinddragelse | |
|
| kick-off møde | | missioner | | innovative processer | | styreredskaber | |
|
| brugerundersøgelse | | holistisk | | rationalisering | | highlights | |
|
| bæredygtig | | måling | | evaluere | | perspektivere | |
|
| handleplan | | inddragende ledelse | | social kapital | | samtænke | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| anvendelsespotentiale | | kick-off møde | | forretningsområde | | paneldiskussion | |
|
| ejerskab | | visioner | | missioner | | omstillingsparat | |
|
| kompetencegivende opgaver | | strategi | | relationer | | effektiv drift | |
|
| profil(ere) | | outsourcing | | selvledelse | | tovholder | |
|
| "vi-kultur" | | scenarie | | melde tilbage | | inddragende ledelse | |
|
| innovativ | | virksomheds-DNA | | tværfaglig | | udfordring | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| klimavenlig | | udfordring | | holistisk | | rationalisering | |
|
| samspil med interessenter | | innovativ | | perspektiv | | organisationsdiagram | |
|
| forenkling | | tovholder | | evaluering | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| måling | | samarbejdsudvalg | | spidskompetencer | | innovationspotentiale | |
|
| social kapital | | highlights | | effektiv drift | | følgegruppe | |
|
| løsningsorienteret | | roadmap | | paneldiskussion | | strukturel | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| samspil med interessenter | | handle af | | evaluere | | retningslinjer | |
|
| højambitiøs | | kommunikativ | | resultatorienteret | | skalérbarhed | |
|
| effektiv drift | | human ressources | | forenkling | | social kapital | |
|
| mantra | | perspektiv | | kvalitetsstyringssystem | | kick-off møde | |
|
| forankring | | profil(ere) | | innovation | | lærende | |
|
| business case | | strategiske kompetencer | | ledelsesmæssigt | | proaktiv | |
|