Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| værdier | | konsolidering | | spidskompetencer | | fremtiden | |
|
| driftssikring | | time-to-market | | brugerinddragelse | | perspektivere | |
|
| styreredskaber | | highlights | | udfordring | | klimavenlig | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| målsætning | | tidssvarende løsninger | | styregruppe | | objektorienteret | |
|
| business case | | implementere | | resultatorienteret | | effektiv drift | |
|
| koordinere | | relationer | | kerneopgave | | rummelighed | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| retningslinjer | | time-to-market | | kerneopgave | | paneldiskussion | |
|
| brugerinddragelse | | samarbejder | | scenarie | | styreredskaber | |
|
| infrastruktur | | måling | | kompetencegivende opgaver | | værdier | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| roadmap | | faglig relevans | | samarbejdsudvalg | | best practice | |
|
| missioner | | innovativ | | organisationsdiagram | | synergi | |
|
| perspektivere | | fastholdelse | | "vi-kultur" | | udvikling af organisationen | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| effektivitet | | need-to-do | | effektiv drift | | best practice | |
|
| kompetence-udvikling | | omstillingsparat | | time-to-market | | faglig relevans | |
|
| vision | | strategiske kompetencer | | styregruppe | | inddragende ledelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| procesorienteret | | brugerinddragelse | | strukturel | | tovholder | |
|
| tilfredshedsundersøgelse | | helhedsforståelse | | spidskompetencer | | kerneopgave | |
|
| medarbejderinddragelse | | ambitioner | | klimavenlig | | måling | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| strategiske kompetencer | | nye synergier | | målsætning | | profil(ere) | |
|
| forretningsområde | | bilateral | | performance | | infrastruktur | |
|
| anerkendende tilgang | | samspil med interessenter | | holistisk | | mission | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| scenarie | | human ressources | | ressourceoptimal | | mission | |
|
| teambuilding | | networking | | kvalitetssikring | | måling | |
|
| coaching | | innovation | | evaluere | | highlights | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| synergi | | procesorienteret | | retningslinjer | | potentialer | |
|
| anvendelsespotentiale | | selvledelse | | styreredskaber | | tilfredshedsundersøgelse | |
|
| vision | | værdibaseret ledelse | | resultatorienteret | | tovholder | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tovholder | | på sigt | | anvendelsespotentiale | | best practice | |
|
| strategiske kompetencer | | forretningsområde | | retningslinjer | | samtænke | |
|
| team | | branding | | vision | | driftssikring | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| brugerinddragelse | | understøttende ledelse | | scenarie | | innovation | |
|
| branding | | profil(ere) | | ejerskab | | værdier | |
|
| delelementer | | udviklingspolitik | | højambitiøs | | målrettet | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| time-to-market | | retningslinjer | | tilfredshedsundersøgelse | | kvalitetssikring | |
|
| understøttende ledelse | | highlights | | implementere | | spidskompetencer | |
|
| helhedsforståelse | | profil(ere) | | kerneopgave | | evaluere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kernekompetencer | | forankring | | projektmodel | | innovation | |
|
| understøttende ledelse | | netværksudvalg | | værdier | | business case | |
|
| ambitioner | | handleplan | | rationalisering | | missioner | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| nye synergier | | objektorienteret | | bilateral | | roadmap | |
|
| netværksudvalg | | samarbejder | | styreredskaber | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| need-to-do | | show-stopper | | ledelsesmæssigt | | innovation | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| mission | | strategi | | følgegruppe | | effektivitet | |
|
| kerneopgave | | på sigt | | værdigrundlag | | networking | |
|
| brugerinddragelse | | selvledelse | | team | | coaching | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| helhedsforståelse | | innovation | | kick-off møde | | effektivitet | |
|
| teambuilding | | innovere | | værdier | | kvalitetssikring | |
|
| løsningsorienteret | | værdibaseret ledelse | | selvledelse | | faglig relevans | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| networking | | udviklingspolitik | | anvendelsespotentiale | | faglig relevans | |
|
| mantra | | udvikling af organisationen | | tværfaglig | | highlights | |
|
| aktiv portefølje-pleje | | tematisere | | perspektiv | | ejerskab | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| på sigt | | innovationspotentiale | | show-stopper | | potentialer | |
|
| kompetencegivende opgaver | | forretningsområde | | missioner | | mantra | |
|
| ledelsesmæssigt | | synergieffekter | | udvikling af organisationen | | rationalisering | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kompetenceudvikling | | profil(ere) | | klare indikatorer | | signal(ere) | |
|
| forretningsområde | | mission | | samspil med interessenter | | strukturel | |
|
| indsatsområder | | evaluere | | vision | | fokusere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ressourceoptimal | | evaluering | | ledelsesmæssigt | | highlights | |
|
| visioner | | mantra | | kerneopgave | | infrastruktur | |
|
| missioner | | bløde værdier | | aktiv portefølje-pleje | | helhedsforståelse | |
|