| potentialer | ressourceoptimal | strategiske kompetencer | ||||
| vision | udvikling af organisationen | medarbejderinddragelse | ||||
| fremtiden | implementere | scenarie | ||||
| innovativ | netværksudvalg | kick-off møde | ||||
| infrastruktur | samspil med interessenter | anerkendende tilgang | ||||
| ambitioner | missioner | target | ||||
| retningslinjer | kanon | IT-integration | ||||
| kompetenceudvikling | innovativ | social kapital | ||||
| forretningsområde | projektmodel | rationalisering | ||||
| strukturel | innovationspotentiale | rummelighed | ||||
| handle af | effektivitet | team | ||||
| kernekompetencer | missioner | aktiv portefølje-pleje | ||||
| koordinere | "full power" | klare indikatorer | ||||
| melde tilbage | kerneopgave | netværksudvalg | ||||
| medarbejderinddragelse | kreativt potentiale | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| kompetenceudvikling | udvikling af organisationen | på sigt | ||||
| forretningsområde | fastholdelse | highlights | ||||
| forenkling | værdigrundlag | show-stopper | ||||
| nye synergier | delelementer | kompetencegivende opgaver | ||||
| kompetence-udvikling | værdibaseret ledelse | medarbejderinddragelse | ||||
| networking | roadmap | styregruppe | ||||
| tematisere | best practice | innovativ | ||||
| mantra | procesorienteret | rationalisering | ||||
| resultatsøgende | tværfaglig | synergieffekter | ||||
| implementere | videndeling | værdigrundlag | ||||
| udvikling af organisationen | time-to-market | forankring | ||||
| fokusere | udfordring | branding | ||||
| faglig relevans | løsningsorienteret | delelementer | ||||
| styreredskaber | roadmap | fastholdelse | ||||
| need-to-do | vision | holistisk | ||||
| ressourceoptimal | coaching | innovere | ||||
| signal(ere) | kanon | potentialer | ||||
| mantra | best practice | anerkendende tilgang | ||||
| proaktiv | virksomheds-DNA | effektivitet | ||||
| kvalitetsstyringssystem | udfordring | missioner | ||||
| på sigt | værdigrundlag | ambitioner | ||||
| medarbejderinddragelse | kompetence-udvikling | coaching | ||||
| show-stopper | "full power" | ledelsesmæssigt | ||||
| innovationspotentiale | best practice | retningslinjer | ||||
| paneldiskussion | udfordring | perspektiv | ||||
| social kapital | virksomheds-DNA | innovation | ||||
| effektiv drift | show-stopper | samarbejder | ||||
| kreativt potentiale | måling | ressourceoptimal | ||||
| tematisere | kommunikativ | anerkendende tilgang | ||||
| strategi | performance | forankring | ||||
| samspil med interessenter | arbejdsmiljø | kick-off møde | ||||
| forretningsområde | scope | ejerskab | ||||
| show-stopper | kerneopgave | udvikling af organisationen | ||||
| team | følgegruppe | aktiv portefølje-pleje | ||||
| objektorienteret | innovere | fastholdelse | ||||