| måling | implementere | outsourcing | ||||
| fremtiden | profil(ere) | understøttende ledelse | ||||
| nye synergier | kernekompetencer | melde tilbage | ||||
| tilfredshedsundersøgelse | need-to-do | udfordring | ||||
| need-to-do | best practice | på sigt | ||||
| rummelighed | evaluering | tovholder | ||||
| holistisk | kick-off møde | strategiske kompetencer | ||||
| vision | roadmap | kompetence-udvikling | ||||
| ledelsesmæssigt | innovativ | tovholder | ||||
| evaluere | innovere | strukturel | ||||
| implementere | synergieffekter | business case | ||||
| performance | på sigt | medarbejderinddragelse | ||||
| medarbejderinddragelse | implementere | kundeorienteret | ||||
| strategiske kompetencer | missioner | tidssvarende løsninger | ||||
| roadmap | paneldiskussion | business case | ||||
| højambitiøs | klare indikatorer | melde ud | ||||
| effektiv drift | procesorienteret | kompetencegivende opgaver | ||||
| bæredygtig | synergieffekter | innovativ | ||||
| tidssvarende løsninger | performance | kick-off møde | ||||
| teambuilding | reorganisering | forenkling | ||||
| infrastruktur | forankring | kundeorienteret | ||||
| måling | retningslinjer | strukturel | ||||
| show-stopper | tilfredshedsundersøgelse | evaluering | ||||
| mission | ledelsesmæssigt | melde ud | ||||