| resultatsøgende | signal(ere) | skalérbarhed | ||||
| evaluering | handle af | fokusere | ||||
| highlights | teambuilding | samarbejdsudvalg | ||||
| perspektiv | kvalitetssikring | indsatsområder | ||||
| udfordring | kompetencegivende opgaver | need-to-do | ||||
| implementere | faglig relevans | klare indikatorer | ||||
| klimavenlig | innovation | proaktiv | ||||
| udvikling af organisationen | scope | objektorienteret | ||||
| IT-integration | infrastruktur | samspil med interessenter | ||||
| innovationspotentiale | indsatsområder | kommunikativ | ||||
| videndeling | anerkendende tilgang | strategi | ||||
| samarbejder | styreredskaber | vidensdeling | ||||
| nye synergier | samtænke | kvalitetssikring | ||||
| handleplan | inddragende ledelse | implementere | ||||
| proaktiv | innovative processer | ressourceoptimal | ||||
| teambuilding | perspektiv | kernekompetencer | ||||
| projekt | branding | virksomheds-DNA | ||||
| samtænke | samarbejdsudvalg | bilateral | ||||
| innovation | paneldiskussion | netværksudvalg | ||||
| målsætning | teambuilding | udfordring | ||||
| selvledelse | roadmap | fremtiden | ||||
| spidskompetencer | teambuilding | udviklingspolitik | ||||
| medarbejderinddragelse | target | kvalitetsstyringssystem | ||||
| signal(ere) | samarbejder | paneldiskussion | ||||
| proaktiv | aktiv portefølje-pleje | strategi | ||||
| team | videndeling | bæredygtig | ||||
| missioner | show-stopper | nye synergier | ||||
| kanon | projektmodel | synergieffekter | ||||
| business case | objektorienteret | "full power" | ||||
| innovativ | target | holistisk | ||||