| udvikling af organisationen | udviklingspolitik | fremtiden | ||||
| værdibaseret ledelse | visioner | brugerinddragelse | ||||
| "vi-kultur" | need-to-do | udviklingspolitik | ||||
| højambitiøs | kvalitetssikring | helhedsforståelse | ||||
| perspektivere | tilfredshedsundersøgelse | indsatsområder | ||||
| spidskompetencer | handleplan | aktiv portefølje-pleje | ||||
| social kapital | løsningsorienteret | værdigrundlag | ||||
| innovationspotentiale | kreativt potentiale | samarbejder | ||||
| kontekst | teambuilding | koordinere | ||||
| virksomheds-DNA | branding | på sigt | ||||
| klimavenlig | proaktiv | innovative processer | ||||
| videndeling | team | tematisere | ||||
| brugerinddragelse | klare indikatorer | kompetence-udvikling | ||||
| samspil med interessenter | driftssikring | tværfaglig | ||||
| tovholder | tematisere | highlights | ||||
| værdigrundlag | spidskompetencer | bilateral | ||||
| procesorienteret | missioner | highlights | ||||
| strategi | anvendelsespotentiale | driftssikring | ||||
| netværksudvalg | tilfredshedsundersøgelse | human ressources | ||||
| mission | samspil med interessenter | selvledelse | ||||