| samtænke | fokusere | |||
| performance | strukturel | |||
| teambuilding | melde ud | |||
| virksomheds-DNA | forenkling | |||
| målrettet | kick-off møde | |||
| show-stopper | selvledelse | |||
| driftssikring | brugerinddragelse | |||
| kontekst | bilateral | |||
| måling | mission | |||
| kommunikativ | virksomheds-DNA | |||
| helhedsforståelse | nye synergier | |||
| udviklingspolitik | resultatorienteret | |||
| best practice | bilateral | |||
| innovation | resultatsøgende | |||
| resultatorienteret | projekt | |||
| implementere | netværksudvalg | |||
| scope | forretningsområde | |||
| mission | roadmap | |||
| paneldiskussion | scope | |||
| highlights | time-to-market | |||
| ambitioner | coaching | |||
| outsourcing | resultatorienteret | |||
| need-to-do | projektmodel | |||
| vision | proaktiv | |||
| kreativt potentiale | på sigt | |||
| understøttende ledelse | forretningsområde | |||
| potentialer | rationalisering | |||
| strategi | tidssvarende løsninger | |||
| synergi | brugerundersøgelse | |||
| spidskompetencer | coaching | |||
| best practice | klare indikatorer | |||
| tilfredshedsundersøgelse | selvledelse | |||
| need-to-do | klimavenlig | |||
| show-stopper | mission | |||
| team | klimavenlig | |||
| kvalitetssikring | synergi | |||
| anvendelsespotentiale | medarbejderinddragelse | |||
| highlights | kommunikativ | |||
| vidensdeling | driftssikring | |||
| ambitioner | netværksudvalg | |||
| profil(ere) | retningslinjer | |||
| target | aktiv portefølje-pleje | |||
| target | best practice | |||
| kvalitetssikring | visioner | |||
| klare indikatorer | forretningsområde | |||
| virtualisering | helhedsforståelse | |||
| klare indikatorer | omstillingsparat | |||
| højambitiøs | performance | |||
| fokusere | kreativt potentiale | |||
| konsolidering | relationer | |||
| paneldiskussion | strategi | |||
| effektiv drift | virtualisering | |||
| kerneopgave | ejerskab | |||
| resultatsøgende | teambuilding | |||
| forenkling | potentialer | |||
| kerneopgave | vidensdeling | |||
| konsolidering | netværksudvalg | |||
| klare indikatorer | highlights | |||
| potentialer | kanon | |||
| koordinere | inddragende ledelse | |||
| bæredygtig | rationalisering | |||
| visioner | networking | |||
| mantra | innovation | |||
| projekt | projektmodel | |||
| networking | kompetencegivende opgaver | |||
| indsatsområder | "full power" | |||
| human ressources | organisationsdiagram | |||
| driftssikring | missioner | |||
| networking | kvalitetsstyringssystem | |||
| innovative processer | "full power" | |||
| aktiv portefølje-pleje | forankring | |||
| udvikling af organisationen | resultatorienteret | |||
| relationer | tilfredshedsundersøgelse | |||
| omstillingsparat | retningslinjer | |||
| udviklingspolitik | innovative processer | |||
| samspil med interessenter | fastholdelse | |||
| projekt | medarbejderinddragelse | |||
| kerneopgave | kvalitetsstyringssystem | |||
| anvendelsespotentiale | koordinere | |||
| objektorienteret | anerkendende tilgang | |||
| "full power" | forankring | |||
| networking | omstillingsparat | |||
| indsatsområder | netværksudvalg | |||
| fokusere | styregruppe | |||
| tidssvarende løsninger | driftssikring | |||
| innovere | værdibaseret ledelse | |||
| visioner | objektorienteret | |||
| roadmap | skalérbarhed | |||
| need-to-do | konsolidering | |||
| samtænke | relationer | |||