Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Djøf-med-løgn-buzzwordbingo - theilgaard.net
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| dynamisk organisering | | brugerdrevet innovation | | strategikonsulent | | ryste posen | | task force | | dynamik | |
|
| brainstorme | | boot camp | | med hjem i rygsækken | | slides | | bullitpoints | | læringscoaches | |
|
| innovationsprojekt | | budgetmål | | ledelsesseminar | | ambassadører i organisationen | | startseminar | | begejstringsprojekt | |
|
| strategimøde | | virtuel leder | | forandringsagent | | det er ikke et projekt men en proces | | styregruppe | | ja-hatten | |
|
| spille med på holdet | | din personlige rygsæk | | proceskonsulent | | kreativ agent | | fokusere indsatsen | | råderum | |
|
| Konceptudvikling | | følgegruppe | | kerneværdier | | innovationshatten | | på forkant | | kigge fremad | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| strategikonsulent | | nej-sigerne | | virtuelle kompetencecentre | | task force | | innovationsprojekt | | budgetmål | |
|
| strategimøde | | brainstorme | | begejstringsprojekt | | implementere | | ambassadører i organisationen | | ledelsessekretariat | |
|
| din personlige rygsæk | | kigge fremad | | Synergieffekter | | tværfaglige teams | | brugerdrevet innovation | | personlig beslutningskompetence | |
|
| fælles strategi | | slides | | fokusere indsatsen | | kreativ agent | | dynamik | | virtuel leder | |
|
| dynamisk organisering | | startseminar | | maskinrummet | | ja-hatten | | med hjem i rygsækken | | styregruppe | |
|
| proceskonsulent | | strategiworkshop | | kerneværdier | | walk-and-talk | | Konceptudvikling | | bullitpoints | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| boot camp | | maskinrummet | | high-five-kultur | | ambassadører i organisationen | | implementere | | strategimøde | |
|
| ledelsessekretariat | | walk-and-talk | | læringscoaches | | Synergieffekter | | bullitpoints | | strategikonsulent | |
|
| brainstorme | | kigge fremad | | på forkant | | følgegruppe | | brugerdrevet innovation | | begejstringsprojekt | |
|
| spille med på holdet | | ledelsesseminar | | innovationsprojekt | | personlig beslutningskompetence | | ryste posen | | strategiworkshop | |
|
| proceskonsulent | | styregruppe | | ja-hatten | | dynamik | | task force | | fælles strategi | |
|
| kreativ agent | | Konceptudvikling | | virtuel leder | | med hjem i rygsækken | | fokusere indsatsen | | innovationshatten | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Synergieffekter | | det er ikke et projekt men en proces | | nej-sigerne | | high-five-kultur | | dynamisk organisering | | fælles strategi | |
|
| brainstorme | | kerneværdier | | ledelsesseminar | | brugerdrevet innovation | | Konceptudvikling | | personlig beslutningskompetence | |
|
| dynamik | | strategiworkshop | | med hjem i rygsækken | | implementere | | strategimøde | | bullitpoints | |
|
| slides | | innovationshatten | | på forkant | | fokusere indsatsen | | virtuelle kompetencecentre | | begejstringsprojekt | |
|
| maskinrummet | | ja-hatten | | spille med på holdet | | råderum | | styregruppe | | proceskonsulent | |
|
| ryste posen | | kigge fremad | | strategikonsulent | | følgegruppe | | budgetmål | | tværfaglige teams | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| spille med på holdet | | strategikonsulent | | startseminar | | på forkant | | high-five-kultur | | strategimøde | |
|
| kerneværdier | | råderum | | personlig beslutningskompetence | | fokusere indsatsen | | walk-and-talk | | læringscoaches | |
|
| implementere | | begejstringsprojekt | | ambassadører i organisationen | | med hjem i rygsækken | | styregruppe | | Konceptudvikling | |
|
| Synergieffekter | | budgetmål | | strategiworkshop | | proceskonsulent | | brugerdrevet innovation | | dynamisk organisering | |
|
| forandringsagent | | tværfaglige teams | | ledelsessekretariat | | task force | | kreativ agent | | virtuel leder | |
|
| fælles strategi | | følgegruppe | | din personlige rygsæk | | virtuelle kompetencecentre | | maskinrummet | | nej-sigerne | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| high-five-kultur | | begejstringsprojekt | | bullitpoints | | brainstorme | | følgegruppe | | dynamisk organisering | |
|
| kigge fremad | | implementere | | med hjem i rygsækken | | ledelsesseminar | | boot camp | | kerneværdier | |
|
| kreativ agent | | dynamik | | på forkant | | strategimøde | | startseminar | | ledelsessekretariat | |
|
| tværfaglige teams | | innovationsprojekt | | fælles strategi | | Konceptudvikling | | strategiworkshop | | walk-and-talk | |
|
| forandringsagent | | maskinrummet | | styregruppe | | slides | | brugerdrevet innovation | | proceskonsulent | |
|
| råderum | | ryste posen | | læringscoaches | | nej-sigerne | | budgetmål | | ambassadører i organisationen | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Konceptudvikling | | personlig beslutningskompetence | | ryste posen | | fokusere indsatsen | | kerneværdier | | råderum | |
|
| ledelsessekretariat | | på forkant | | Synergieffekter | | innovationsprojekt | | følgegruppe | | maskinrummet | |
|
| fælles strategi | | ja-hatten | | brainstorme | | strategikonsulent | | det er ikke et projekt men en proces | | spille med på holdet | |
|
| boot camp | | læringscoaches | | virtuel leder | | forandringsagent | | virtuelle kompetencecentre | | implementere | |
|
| begejstringsprojekt | | innovationshatten | | ambassadører i organisationen | | task force | | proceskonsulent | | brugerdrevet innovation | |
|
| ledelsesseminar | | tværfaglige teams | | strategimøde | | nej-sigerne | | startseminar | | styregruppe | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| fokusere indsatsen | | implementere | | din personlige rygsæk | | med hjem i rygsækken | | styregruppe | | proceskonsulent | |
|
| Synergieffekter | | startseminar | | forandringsagent | | high-five-kultur | | strategikonsulent | | strategiworkshop | |
|
| ledelsesseminar | | personlig beslutningskompetence | | dynamik | | ledelsessekretariat | | tværfaglige teams | | ryste posen | |
|
| dynamisk organisering | | det er ikke et projekt men en proces | | på forkant | | budgetmål | | ambassadører i organisationen | | slides | |
|
| kigge fremad | | læringscoaches | | brugerdrevet innovation | | virtuelle kompetencecentre | | råderum | | bullitpoints | |
|
| innovationsprojekt | | fælles strategi | | Konceptudvikling | | kreativ agent | | kerneværdier | | brainstorme | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| tværfaglige teams | | strategiworkshop | | budgetmål | | maskinrummet | | high-five-kultur | | innovationsprojekt | |
|
| ambassadører i organisationen | | bullitpoints | | din personlige rygsæk | | startseminar | | fokusere indsatsen | | kigge fremad | |
|
| ledelsessekretariat | | følgegruppe | | virtuelle kompetencecentre | | fælles strategi | | ryste posen | | brainstorme | |
|
| råderum | | kreativ agent | | innovationshatten | | kerneværdier | | personlig beslutningskompetence | | implementere | |
|
| styregruppe | | ja-hatten | | virtuel leder | | ledelsesseminar | | nej-sigerne | | dynamik | |
|
| boot camp | | Synergieffekter | | på forkant | | strategimøde | | læringscoaches | | dynamisk organisering | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| ja-hatten | | ledelsessekretariat | | startseminar | | bullitpoints | | proceskonsulent | | kerneværdier | |
|
| Konceptudvikling | | ryste posen | | spille med på holdet | | implementere | | råderum | | personlig beslutningskompetence | |
|
| high-five-kultur | | på forkant | | tværfaglige teams | | innovationshatten | | læringscoaches | | maskinrummet | |
|
| begejstringsprojekt | | task force | | fælles strategi | | nej-sigerne | | ledelsesseminar | | walk-and-talk | |
|
| brugerdrevet innovation | | brainstorme | | strategiworkshop | | Synergieffekter | | det er ikke et projekt men en proces | | med hjem i rygsækken | |
|
| innovationsprojekt | | følgegruppe | | styregruppe | | boot camp | | virtuel leder | | din personlige rygsæk | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| innovationshatten | | begejstringsprojekt | | personlig beslutningskompetence | | dynamik | | fokusere indsatsen | | det er ikke et projekt men en proces | |
|
| råderum | | læringscoaches | | kigge fremad | | styregruppe | | strategiworkshop | | high-five-kultur | |
|
| kerneværdier | | implementere | | ledelsesseminar | | ja-hatten | | dynamisk organisering | | innovationsprojekt | |
|
| tværfaglige teams | | følgegruppe | | ryste posen | | din personlige rygsæk | | virtuelle kompetencecentre | | brainstorme | |
|
| strategikonsulent | | Konceptudvikling | | fælles strategi | | nej-sigerne | | ambassadører i organisationen | | maskinrummet | |
|
| med hjem i rygsækken | | task force | | brugerdrevet innovation | | bullitpoints | | ledelsessekretariat | | på forkant | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Synergieffekter | | forandringsagent | | med hjem i rygsækken | | maskinrummet | | Konceptudvikling | | tværfaglige teams | |
|
| proceskonsulent | | strategiworkshop | | spille med på holdet | | fælles strategi | | din personlige rygsæk | | fokusere indsatsen | |
|
| innovationshatten | | dynamik | | startseminar | | styregruppe | | implementere | | virtuel leder | |
|
| kerneværdier | | ryste posen | | ledelsesseminar | | personlig beslutningskompetence | | ja-hatten | | walk-and-talk | |
|
| strategikonsulent | | slides | | innovationsprojekt | | kigge fremad | | ledelsessekretariat | | kreativ agent | |
|
| det er ikke et projekt men en proces | | bullitpoints | | ambassadører i organisationen | | brainstorme | | nej-sigerne | | læringscoaches | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Konceptudvikling | | dynamik | | styregruppe | | virtuel leder | | dynamisk organisering | | med hjem i rygsækken | |
|
| innovationshatten | | ambassadører i organisationen | | bullitpoints | | budgetmål | | strategimøde | | ledelsesseminar | |
|
| ryste posen | | implementere | | tværfaglige teams | | råderum | | fokusere indsatsen | | strategiworkshop | |
|
| innovationsprojekt | | virtuelle kompetencecentre | | begejstringsprojekt | | forandringsagent | | high-five-kultur | | kerneværdier | |
|
| strategikonsulent | | startseminar | | task force | | slides | | på forkant | | kreativ agent | |
|
| nej-sigerne | | brainstorme | | personlig beslutningskompetence | | walk-and-talk | | kigge fremad | | boot camp | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| implementere | | tværfaglige teams | | dynamik | | fælles strategi | | styregruppe | | ja-hatten | |
|
| kigge fremad | | strategikonsulent | | brugerdrevet innovation | | råderum | | dynamisk organisering | | forandringsagent | |
|
| proceskonsulent | | walk-and-talk | | innovationshatten | | med hjem i rygsækken | | din personlige rygsæk | | ledelsessekretariat | |
|
| på forkant | | spille med på holdet | | strategimøde | | budgetmål | | high-five-kultur | | maskinrummet | |
|
| startseminar | | bullitpoints | | slides | | Konceptudvikling | | task force | | innovationsprojekt | |
|
| virtuelle kompetencecentre | | ryste posen | | virtuel leder | | ambassadører i organisationen | | brainstorme | | personlig beslutningskompetence | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| det er ikke et projekt men en proces | | ambassadører i organisationen | | slides | | Konceptudvikling | | læringscoaches | | bullitpoints | |
|
| virtuelle kompetencecentre | | brainstorme | | styregruppe | | innovationsprojekt | | innovationshatten | | brugerdrevet innovation | |
|
| på forkant | | strategikonsulent | | din personlige rygsæk | | fokusere indsatsen | | virtuel leder | | strategimøde | |
|
| tværfaglige teams | | ryste posen | | kreativ agent | | ja-hatten | | kerneværdier | | følgegruppe | |
|
| budgetmål | | high-five-kultur | | startseminar | | maskinrummet | | personlig beslutningskompetence | | dynamik | |
|
| med hjem i rygsækken | | proceskonsulent | | forandringsagent | | ledelsessekretariat | | råderum | | kigge fremad | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| personlig beslutningskompetence | | walk-and-talk | | high-five-kultur | | kreativ agent | | ledelsessekretariat | | kerneværdier | |
|
| ambassadører i organisationen | | det er ikke et projekt men en proces | | proceskonsulent | | med hjem i rygsækken | | brainstorme | | ryste posen | |
|
| strategikonsulent | | fokusere indsatsen | | dynamisk organisering | | innovationshatten | | spille med på holdet | | implementere | |
|
| på forkant | | ledelsesseminar | | styregruppe | | kigge fremad | | forandringsagent | | strategimøde | |
|
| din personlige rygsæk | | læringscoaches | | tværfaglige teams | | slides | | maskinrummet | | råderum | |
|
| Konceptudvikling | | Synergieffekter | | bullitpoints | | ja-hatten | | task force | | virtuelle kompetencecentre | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Konceptudvikling | | slides | | innovationshatten | | ryste posen | | implementere | | task force | |
|
| ambassadører i organisationen | | tværfaglige teams | | kreativ agent | | dynamisk organisering | | strategikonsulent | | spille med på holdet | |
|
| ledelsessekretariat | | kigge fremad | | personlig beslutningskompetence | | proceskonsulent | | boot camp | | Synergieffekter | |
|
| råderum | | startseminar | | high-five-kultur | | budgetmål | | nej-sigerne | | din personlige rygsæk | |
|
| virtuelle kompetencecentre | | læringscoaches | | strategimøde | | styregruppe | | innovationsprojekt | | fælles strategi | |
|
| brugerdrevet innovation | | fokusere indsatsen | | brainstorme | | walk-and-talk | | virtuel leder | | strategiworkshop | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| tværfaglige teams | | fokusere indsatsen | | ledelsessekretariat | | ja-hatten | | personlig beslutningskompetence | | kreativ agent | |
|
| walk-and-talk | | budgetmål | | læringscoaches | | det er ikke et projekt men en proces | | brugerdrevet innovation | | på forkant | |
|
| brainstorme | | strategiworkshop | | fælles strategi | | task force | | din personlige rygsæk | | dynamisk organisering | |
|
| boot camp | | maskinrummet | | ledelsesseminar | | dynamik | | Konceptudvikling | | virtuel leder | |
|
| proceskonsulent | | virtuelle kompetencecentre | | innovationsprojekt | | begejstringsprojekt | | råderum | | startseminar | |
|
| slides | | innovationshatten | | ambassadører i organisationen | | styregruppe | | kigge fremad | | strategimøde | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| dynamisk organisering | | kigge fremad | | high-five-kultur | | råderum | | ryste posen | | slides | |
|
| strategiworkshop | | dynamik | | din personlige rygsæk | | det er ikke et projekt men en proces | | fokusere indsatsen | | Konceptudvikling | |
|
| nej-sigerne | | styregruppe | | personlig beslutningskompetence | | bullitpoints | | implementere | | tværfaglige teams | |
|
| på forkant | | kerneværdier | | walk-and-talk | | strategimøde | | kreativ agent | | ja-hatten | |
|
| innovationsprojekt | | med hjem i rygsækken | | task force | | innovationshatten | | startseminar | | strategikonsulent | |
|
| fælles strategi | | forandringsagent | | proceskonsulent | | boot camp | | brugerdrevet innovation | | ledelsessekretariat | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| boot camp | | råderum | | tværfaglige teams | | følgegruppe | | maskinrummet | | ledelsesseminar | |
|
| Synergieffekter | | ja-hatten | | implementere | | spille med på holdet | | læringscoaches | | begejstringsprojekt | |
|
| forandringsagent | | virtuelle kompetencecentre | | fælles strategi | | proceskonsulent | | strategiworkshop | | task force | |
|
| strategimøde | | walk-and-talk | | ambassadører i organisationen | | bullitpoints | | slides | | styregruppe | |
|
| strategikonsulent | | high-five-kultur | | kreativ agent | | personlig beslutningskompetence | | nej-sigerne | | ledelsessekretariat | |
|
| dynamik | | kigge fremad | | virtuel leder | | det er ikke et projekt men en proces | | innovationshatten | | fokusere indsatsen | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| strategimøde | | boot camp | | fokusere indsatsen | | maskinrummet | | Synergieffekter | | kigge fremad | |
|
| nej-sigerne | | virtuel leder | | det er ikke et projekt men en proces | | tværfaglige teams | | implementere | | kerneværdier | |
|
| virtuelle kompetencecentre | | brainstorme | | begejstringsprojekt | | high-five-kultur | | ledelsessekretariat | | dynamik | |
|
| Konceptudvikling | | fælles strategi | | brugerdrevet innovation | | forandringsagent | | ambassadører i organisationen | | ryste posen | |
|
| strategikonsulent | | slides | | budgetmål | | startseminar | | walk-and-talk | | styregruppe | |
|
| innovationsprojekt | | personlig beslutningskompetence | | følgegruppe | | på forkant | | task force | | ja-hatten | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| følgegruppe | | forandringsagent | | startseminar | | task force | | Konceptudvikling | | læringscoaches | |
|
| råderum | | virtuelle kompetencecentre | | boot camp | | strategikonsulent | | bullitpoints | | kigge fremad | |
|
| fælles strategi | | på forkant | | din personlige rygsæk | | ryste posen | | strategiworkshop | | ledelsesseminar | |
|
| styregruppe | | strategimøde | | personlig beslutningskompetence | | Synergieffekter | | slides | | fokusere indsatsen | |
|
| nej-sigerne | | innovationsprojekt | | kreativ agent | | dynamisk organisering | | proceskonsulent | | ja-hatten | |
|
| brainstorme | | implementere | | begejstringsprojekt | | brugerdrevet innovation | | maskinrummet | | dynamik | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| kreativ agent | | med hjem i rygsækken | | ambassadører i organisationen | | virtuelle kompetencecentre | | tværfaglige teams | | walk-and-talk | |
|
| fokusere indsatsen | | læringscoaches | | virtuel leder | | task force | | high-five-kultur | | strategikonsulent | |
|
| innovationshatten | | maskinrummet | | kerneværdier | | dynamisk organisering | | forandringsagent | | ledelsesseminar | |
|
| implementere | | Konceptudvikling | | budgetmål | | bullitpoints | | ledelsessekretariat | | slides | |
|
| proceskonsulent | | dynamik | | ryste posen | | fælles strategi | | boot camp | | begejstringsprojekt | |
|
| kigge fremad | | brainstorme | | spille med på holdet | | det er ikke et projekt men en proces | | din personlige rygsæk | | nej-sigerne | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| tværfaglige teams | | begejstringsprojekt | | proceskonsulent | | startseminar | | forandringsagent | | slides | |
|
| styregruppe | | strategikonsulent | | innovationsprojekt | | ledelsesseminar | | bullitpoints | | strategiworkshop | |
|
| Synergieffekter | | det er ikke et projekt men en proces | | boot camp | | high-five-kultur | | læringscoaches | | ja-hatten | |
|
| personlig beslutningskompetence | | kreativ agent | | fokusere indsatsen | | følgegruppe | | implementere | | din personlige rygsæk | |
|
| task force | | nej-sigerne | | brainstorme | | budgetmål | | kerneværdier | | virtuelle kompetencecentre | |
|
| virtuel leder | | maskinrummet | | fælles strategi | | brugerdrevet innovation | | spille med på holdet | | walk-and-talk | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| virtuel leder | | slides | | læringscoaches | | strategikonsulent | | begejstringsprojekt | | din personlige rygsæk | |
|
| task force | | high-five-kultur | | fælles strategi | | strategiworkshop | | kreativ agent | | følgegruppe | |
|
| med hjem i rygsækken | | spille med på holdet | | walk-and-talk | | boot camp | | tværfaglige teams | | brainstorme | |
|
| ryste posen | | virtuelle kompetencecentre | | nej-sigerne | | fokusere indsatsen | | innovationsprojekt | | dynamik | |
|
| Synergieffekter | | ja-hatten | | implementere | | det er ikke et projekt men en proces | | personlig beslutningskompetence | | på forkant | |
|
| råderum | | innovationshatten | | strategimøde | | kigge fremad | | brugerdrevet innovation | | ledelsessekretariat | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| personlig beslutningskompetence | | strategiworkshop | | strategikonsulent | | spille med på holdet | | følgegruppe | | Konceptudvikling | |
|
| brainstorme | | begejstringsprojekt | | dynamisk organisering | | tværfaglige teams | | proceskonsulent | | innovationsprojekt | |
|
| virtuelle kompetencecentre | | dynamik | | task force | | læringscoaches | | high-five-kultur | | fokusere indsatsen | |
|
| Synergieffekter | | budgetmål | | maskinrummet | | med hjem i rygsækken | | virtuel leder | | ledelsesseminar | |
|
| ambassadører i organisationen | | styregruppe | | ledelsessekretariat | | startseminar | | innovationshatten | | brugerdrevet innovation | |
|
| slides | | kerneværdier | | forandringsagent | | ja-hatten | | kreativ agent | | fælles strategi | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| Synergieffekter | | kigge fremad | | det er ikke et projekt men en proces | | dynamik | | innovationshatten | | virtuel leder | |
|
| strategimøde | | nej-sigerne | | ja-hatten | | kreativ agent | | strategiworkshop | | kerneværdier | |
|
| innovationsprojekt | | budgetmål | | walk-and-talk | | tværfaglige teams | | personlig beslutningskompetence | | læringscoaches | |
|
| med hjem i rygsækken | | brugerdrevet innovation | | task force | | begejstringsprojekt | | high-five-kultur | | din personlige rygsæk | |
|
| bullitpoints | | ledelsesseminar | | ambassadører i organisationen | | proceskonsulent | | slides | | Konceptudvikling | |
|
| maskinrummet | | startseminar | | virtuelle kompetencecentre | | brainstorme | | forandringsagent | | boot camp | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| bullitpoints | | ledelsesseminar | | maskinrummet | | råderum | | ambassadører i organisationen | | dynamisk organisering | |
|
| kigge fremad | | på forkant | | fælles strategi | | begejstringsprojekt | | high-five-kultur | | det er ikke et projekt men en proces | |
|
| walk-and-talk | | kreativ agent | | brainstorme | | kerneværdier | | ja-hatten | | spille med på holdet | |
|
| slides | | strategikonsulent | | personlig beslutningskompetence | | implementere | | proceskonsulent | | ledelsessekretariat | |
|
| boot camp | | Konceptudvikling | | Synergieffekter | | innovationshatten | | din personlige rygsæk | | innovationsprojekt | |
|
| budgetmål | | tværfaglige teams | | ryste posen | | task force | | strategiworkshop | | læringscoaches | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| task force | | fokusere indsatsen | | læringscoaches | | din personlige rygsæk | | bullitpoints | | det er ikke et projekt men en proces | |
|
| ledelsesseminar | | strategikonsulent | | dynamisk organisering | | brainstorme | | styregruppe | | dynamik | |
|
| ja-hatten | | innovationshatten | | ryste posen | | slides | | fælles strategi | | nej-sigerne | |
|
| budgetmål | | boot camp | | følgegruppe | | ledelsessekretariat | | tværfaglige teams | | Konceptudvikling | |
|
| virtuelle kompetencecentre | | forandringsagent | | kerneværdier | | Synergieffekter | | strategimøde | | implementere | |
|
| brugerdrevet innovation | | med hjem i rygsækken | | på forkant | | personlig beslutningskompetence | | kreativ agent | | spille med på holdet | |
|
Djøf-med-løgn-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| proceskonsulent | | maskinrummet | | tværfaglige teams | | din personlige rygsæk | | virtuel leder | | virtuelle kompetencecentre | |
|
| innovationsprojekt | | det er ikke et projekt men en proces | | Konceptudvikling | | budgetmål | | boot camp | | læringscoaches | |
|
| kreativ agent | | personlig beslutningskompetence | | bullitpoints | | fokusere indsatsen | | ambassadører i organisationen | | implementere | |
|
| ja-hatten | | styregruppe | | walk-and-talk | | dynamisk organisering | | ryste posen | | fælles strategi | |
|
| slides | | spille med på holdet | | forandringsagent | | på forkant | | high-five-kultur | | ledelsessekretariat | |
|
| kerneværdier | | begejstringsprojekt | | råderum | | nej-sigerne | | brugerdrevet innovation | | Synergieffekter | |
|