| brugerdrevet innovation | budgetmål | Synergieffekter | ||||
| strategiworkshop | brainstorme | ambassadører i organisationen | ||||
| strategikonsulent | strategiworkshop | implementere | ||||
| boot camp | spille med på holdet | nej-sigerne | ||||
| ja-hatten | bullitpoints | råderum | ||||
| dynamisk organisering | implementere | budgetmål | ||||
| high-five-kultur | budgetmål | brugerdrevet innovation | ||||
| strategiworkshop | styregruppe | virtuelle kompetencecentre | ||||
| strategiworkshop | kreativ agent | på forkant | ||||
| styregruppe | dynamisk organisering | følgegruppe | ||||
| råderum | budgetmål | brugerdrevet innovation | ||||
| styregruppe | ambassadører i organisationen | fælles strategi | ||||
| budgetmål | brainstorme | brugerdrevet innovation | ||||
| begejstringsprojekt | følgegruppe | dynamisk organisering | ||||
| på forkant | bullitpoints | Konceptudvikling | ||||
| budgetmål | boot camp | brainstorme | ||||
| virtuel leder | task force | ambassadører i organisationen | ||||
| forandringsagent | dynamisk organisering | startseminar | ||||
| med hjem i rygsækken | styregruppe | ledelsessekretariat | ||||
| innovationshatten | begejstringsprojekt | innovationsprojekt | ||||
| det er ikke et projekt men en proces | følgegruppe | strategimøde | ||||
| ambassadører i organisationen | proceskonsulent | spille med på holdet | ||||
| nej-sigerne | ledelsesseminar | bullitpoints | ||||
| tværfaglige teams | læringscoaches | Synergieffekter | ||||
| begejstringsprojekt | walk-and-talk | tværfaglige teams | ||||
| slides | fælles strategi | startseminar | ||||
| spille med på holdet | følgegruppe | bullitpoints | ||||
| på forkant | det er ikke et projekt men en proces | Konceptudvikling | ||||
| tværfaglige teams | startseminar | Konceptudvikling | ||||
| task force | ambassadører i organisationen | dynamisk organisering | ||||
| kreativ agent | tværfaglige teams | på forkant | ||||
| innovationsprojekt | ambassadører i organisationen | kerneværdier | ||||
| virtuelle kompetencecentre | proceskonsulent | ledelsessekretariat | ||||
| din personlige rygsæk | budgetmål | virtuel leder | ||||
| følgegruppe | kerneværdier | det er ikke et projekt men en proces | ||||
| fælles strategi | Konceptudvikling | læringscoaches | ||||
| brugerdrevet innovation | følgegruppe | spille med på holdet | ||||
| proceskonsulent | bullitpoints | dynamisk organisering | ||||
| styregruppe | innovationsprojekt | på forkant | ||||
| din personlige rygsæk | kerneværdier | brugerdrevet innovation | ||||
| ledelsessekretariat | strategimøde | Synergieffekter | ||||
| maskinrummet | dynamik | strategikonsulent | ||||
| boot camp | læringscoaches | slides | ||||
| fokusere indsatsen | virtuelle kompetencecentre | virtuel leder | ||||
| ambassadører i organisationen | bullitpoints | ja-hatten | ||||
| din personlige rygsæk | fælles strategi | slides | ||||
| strategiworkshop | styregruppe | det er ikke et projekt men en proces | ||||
| følgegruppe | forandringsagent | spille med på holdet | ||||
| på forkant | virtuel leder | læringscoaches | ||||
| task force | innovationsprojekt | implementere | ||||
| ryste posen | boot camp | dynamik | ||||
| high-five-kultur | brainstorme | virtuelle kompetencecentre | ||||
| begejstringsprojekt | fælles strategi | læringscoaches | ||||
| implementere | ambassadører i organisationen | med hjem i rygsækken | ||||
| forandringsagent | spille med på holdet | strategikonsulent | ||||
| styregruppe | det er ikke et projekt men en proces | på forkant | ||||
| ambassadører i organisationen | styregruppe | din personlige rygsæk | ||||
| råderum | ledelsesseminar | budgetmål | ||||
| styregruppe | tværfaglige teams | det er ikke et projekt men en proces | ||||
| startseminar | forandringsagent | ja-hatten | ||||