| virtuel leder | fokusere indsatsen | |||
| strategimøde | spille med på holdet | |||
| startseminar | forandringsagent | |||
| budgetmål | følgegruppe | |||
| kerneværdier | walk-and-talk | |||
| ambassadører i organisationen | maskinrummet | |||
| strategimøde | high-five-kultur | |||
| task force | begejstringsprojekt | |||
| dynamisk organisering | ledelsesseminar | |||
| dynamik | strategikonsulent | |||
| din personlige rygsæk | råderum | |||
| ledelsesseminar | strategiworkshop | |||
| innovationshatten | ambassadører i organisationen | |||
| personlig beslutningskompetence | budgetmål | |||
| bullitpoints | begejstringsprojekt | |||
| tværfaglige teams | brainstorme | |||
| Konceptudvikling | ledelsessekretariat | |||
| ja-hatten | slides | |||
| ryste posen | fælles strategi | |||
| strategikonsulent | strategiworkshop | |||
| tværfaglige teams | Konceptudvikling | |||
| med hjem i rygsækken | strategimøde | |||
| dynamisk organisering | kreativ agent | |||
| forandringsagent | nej-sigerne | |||
| bullitpoints | spille med på holdet | |||
| startseminar | fokusere indsatsen | |||
| kerneværdier | strategiworkshop | |||
| boot camp | slides | |||
| innovationshatten | følgegruppe | |||
| ambassadører i organisationen | spille med på holdet | |||