| kick-off møde | koordinere | evaluering | spidskompetencer | paneldiskussion | værdibaseret ledelse | samtænke | ||||||||
| kernekompetencer | synergieffekter | strategiske kompetencer | potentialer | organisationsdiagram | ambitioner | need-to-do | ||||||||
| målrettet | innovationspotentiale | implementere | objektorienteret | på sigt | handle af | performance | ||||||||
| bæredygtig | highlights | innovere | brugerinddragelse | bilateral | rummelighed | "full power" | ||||||||
| infrastruktur | scope | roadmap | perspektivere | kreativt potentiale | resultatorienteret | fremtiden | ||||||||
| ledelsesmæssigt | helhedsforståelse | retningslinjer | social kapital | klimavenlig | scenarie | styregruppe | ||||||||
| inddragende ledelse | omstillingsparat | reorganisering | tværfaglig | kundeorienteret | kompetencegivende opgaver | handleplan | ||||||||
| social kapital | roadmap | vision | teambuilding | følgegruppe | human ressources | tilfredshedsundersøgelse | ||||||||
| "vi-kultur" | udviklingspolitik | effektiv drift | kommunikativ | ressourceoptimal | melde tilbage | brugerundersøgelse | ||||||||
| organisationsdiagram | højambitiøs | styreredskaber | anvendelsespotentiale | kontekst | rummelighed | highlights | ||||||||
| værdibaseret ledelse | kick-off møde | reorganisering | kerneopgave | måling | networking | kundeorienteret | ||||||||
| scenarie | innovation | kanon | missioner | virksomheds-DNA | lærende | melde ud | ||||||||
| IT-integration | samarbejdsudvalg | skalérbarhed | tematisere | faglig relevans | resultatsøgende | outsourcing | ||||||||
| rationalisering | selvledelse | bæredygtig | virtualisering | objektorienteret | udvikling af organisationen | coaching | ||||||||
| missioner | helhedsforståelse | roadmap | innovation | delelementer | "full power" | handle af | ||||||||
| klimavenlig | understøttende ledelse | kernekompetencer | strategi | vidensdeling | social kapital | løsningsorienteret | ||||||||
| procesorienteret | innovative processer | innovationspotentiale | styreredskaber | målsætning | ambitioner | scenarie | ||||||||
| evaluere | perspektiv | rummelighed | perspektivere | konsolidering | visioner | teambuilding | ||||||||
| fokusere | måling | brugerinddragelse | netværksudvalg | target | melde tilbage | samspil med interessenter | ||||||||
| tilfredshedsundersøgelse | værdigrundlag | best practice | målrettet | forenkling | tematisere | handleplan | ||||||||
| bløde værdier | networking | show-stopper | udfordring | inddragende ledelse | på sigt | need-to-do | ||||||||
| ambitioner | effektivitet | indsatsområder | scenarie | networking | værdier | organisationsdiagram | ||||||||
| missioner | forankring | performance | "vi-kultur" | udviklingspolitik | mantra | videndeling | ||||||||
| scope | vidensdeling | relationer | ressourceoptimal | tværfaglig | melde ud | retningslinjer | ||||||||
| objektorienteret | virksomheds-DNA | kontekst | need-to-do | kerneopgave | styreredskaber | klimavenlig | ||||||||
| medarbejderinddragelse | tematisere | værdigrundlag | potentialer | highlights | evaluering | synergieffekter | ||||||||
| handle af | business case | fremtiden | projekt | koordinere | kick-off møde | roadmap | ||||||||
| teambuilding | "full power" | kompetence-udvikling | klare indikatorer | time-to-market | målrettet | driftssikring | ||||||||
| kerneopgave | kundeorienteret | udviklingspolitik | reorganisering | melde tilbage | target | resultatsøgende | ||||||||
| tilfredshedsundersøgelse | værdibaseret ledelse | synergi | delelementer | paneldiskussion | branding | ambitioner | ||||||||
| perspektiv | visioner | samspil med interessenter | forenkling | tværfaglig | nye synergier | videndeling | ||||||||
| scenarie | klare indikatorer | tematisere | udvikling af organisationen | kanon | "vi-kultur" | fokusere | ||||||||
| organisationsdiagram | kompetenceudvikling | måling | strategiske kompetencer | teambuilding | klimavenlig | målsætning | ||||||||
| følgegruppe | arbejdsmiljø | brugerundersøgelse | inddragende ledelse | rationalisering | tidssvarende løsninger | procesorienteret | ||||||||
| aktiv portefølje-pleje | handle af | infrastruktur | kvalitetssikring | løsningsorienteret | højambitiøs | resultatorienteret | ||||||||
| virtualisering | implementere | tværfaglig | udviklingspolitik | resultatsøgende | samtænke | missioner | ||||||||
| kanon | forretningsområde | værdigrundlag | inddragende ledelse | effektivitet | omstillingsparat | holistisk | ||||||||
| kompetenceudvikling | potentialer | værdier | på sigt | rummelighed | IT-integration | networking | ||||||||
| branding | time-to-market | tilfredshedsundersøgelse | forenkling | forankring | infrastruktur | target | ||||||||
| profil(ere) | kontekst | kvalitetsstyringssystem | understøttende ledelse | evaluering | team | samspil med interessenter | ||||||||
| helhedsforståelse | effektiv drift | følgegruppe | strategi | vidensdeling | værdibaseret ledelse | fastholdelse | ||||||||
| bilateral | paneldiskussion | nye synergier | business case | melde ud | visioner | melde tilbage | ||||||||