| handleplan | tematisere | rummelighed | forretningsområde | highlights | ejerskab | perspektiv | ||||||||
| løsningsorienteret | "full power" | proaktiv | branding | skalérbarhed | IT-integration | mantra | ||||||||
| klare indikatorer | scope | inddragende ledelse | show-stopper | anvendelsespotentiale | rummelighed | brugerinddragelse | ||||||||
| handle af | værdier | tidssvarende løsninger | evaluering | projekt | indsatsområder | udviklingspolitik | ||||||||
| outsourcing | lærende | fremtiden | melde ud | networking | tilfredshedsundersøgelse | omstillingsparat | ||||||||
| tematisere | kommunikativ | udvikling af organisationen | driftssikring | målsætning | tidssvarende løsninger | kvalitetssikring | ||||||||
| performance | handleplan | implementere | kvalitetsstyringssystem | handle af | kompetencegivende opgaver | proaktiv | ||||||||
| strategiske kompetencer | styreredskaber | løsningsorienteret | holistisk | IT-integration | delelementer | ejerskab | ||||||||
| udvikling af organisationen | innovationspotentiale | tilfredshedsundersøgelse | handle af | strukturel | mission | virtualisering | ||||||||
| "full power" | melde ud | omstillingsparat | highlights | ambitioner | værdier | scope | ||||||||
| highlights | business case | outsourcing | styreredskaber | samarbejder | kompetence-udvikling | anerkendende tilgang | ||||||||
| videndeling | strukturel | forankring | perspektiv | samtænke | udvikling af organisationen | konsolidering | ||||||||
| styreredskaber | kick-off møde | målrettet | synergi | lærende | udviklingspolitik | strategiske kompetencer | ||||||||
| mission | tematisere | evaluering | procesorienteret | forretningsområde | på sigt | synergieffekter | ||||||||
| teambuilding | handleplan | rationalisering | styregruppe | værdibaseret ledelse | udfordring | business case | ||||||||
| kanon | human ressources | samspil med interessenter | projekt | inddragende ledelse | proaktiv | fremtiden | ||||||||
| helhedsforståelse | kernekompetencer | medarbejderinddragelse | netværksudvalg | infrastruktur | udvikling af organisationen | vision | ||||||||
| anvendelsespotentiale | networking | handleplan | strategiske kompetencer | skalérbarhed | måling | best practice | ||||||||
| coaching | organisationsdiagram | netværksudvalg | infrastruktur | teambuilding | kanon | anvendelsespotentiale | ||||||||
| branding | ejerskab | nye synergier | tidssvarende løsninger | kerneopgave | tilfredshedsundersøgelse | bæredygtig | ||||||||
| brugerinddragelse | virtualisering | target | udviklingspolitik | innovationspotentiale | kundeorienteret | indsatsområder | ||||||||
| show-stopper | highlights | relationer | anvendelsespotentiale | best practice | ambitioner | delelementer | ||||||||
| kundeorienteret | strategi | styregruppe | roadmap | "vi-kultur" | projekt | perspektivere | ||||||||
| aktiv portefølje-pleje | kanon | inddragende ledelse | infrastruktur | omstillingsparat | team | forankring | ||||||||
| bilateral | kvalitetsstyringssystem | selvledelse | ambitioner | målrettet | scenarie | udvikling af organisationen | ||||||||
| innovationspotentiale | need-to-do | bløde værdier | missioner | time-to-market | kvalitetssikring | spidskompetencer | ||||||||
| business case | scenarie | brugerundersøgelse | projekt | melde ud | ledelsesmæssigt | mantra | ||||||||
| signal(ere) | need-to-do | teambuilding | aktiv portefølje-pleje | virksomheds-DNA | virtualisering | outsourcing | ||||||||
| kompetenceudvikling | innovativ | anerkendende tilgang | effektivitet | anvendelsespotentiale | melde ud | samtænke | ||||||||
| strategiske kompetencer | roadmap | forretningsområde | kvalitetssikring | kompetencegivende opgaver | målsætning | missioner | ||||||||
| delelementer | arbejdsmiljø | tematisere | forretningsområde | projekt | target | organisationsdiagram | ||||||||
| brugerinddragelse | driftssikring | målsætning | kernekompetencer | udfordring | udvikling af organisationen | innovative processer | ||||||||
| networking | ressourceoptimal | infrastruktur | tværfaglig | retningslinjer | scenarie | medarbejderinddragelse | ||||||||
| spidskompetencer | teambuilding | profil(ere) | anvendelsespotentiale | human ressources | værdibaseret ledelse | forankring | ||||||||
| coaching | spidskompetencer | paneldiskussion | brugerundersøgelse | omstillingsparat | ejerskab | tidssvarende løsninger | ||||||||
| effektiv drift | rationalisering | networking | highlights | melde tilbage | helhedsforståelse | kanon | ||||||||
| vidensdeling | innovationspotentiale | samarbejdsudvalg | ejerskab | følgegruppe | fokusere | fastholdelse | ||||||||
| ressourceoptimal | projekt | signal(ere) | resultatorienteret | brugerinddragelse | kontekst | best practice | ||||||||
| kommunikativ | kernekompetencer | følgegruppe | kvalitetsstyringssystem | time-to-market | ejerskab | faglig relevans | ||||||||
| lærende | evaluere | infrastruktur | synergieffekter | brugerinddragelse | need-to-do | perspektivere | ||||||||