Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| melde tilbage | | ambitioner | | resultatorienteret | | klimavenlig | | "full power" | | helhedsforståelse | | tovholder | |
|
| måling | | handle af | | nye synergier | | ledelsesmæssigt | | evaluere | | effektiv drift | | perspektivere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kvalitetssikring | | konsolidering | | social kapital | | ejerskab | | anvendelsespotentiale | | effektivitet | | indsatsområder | |
|
| resultatsøgende | | tovholder | | ledelsesmæssigt | | løsningsorienteret | | måling | | evaluering | | styreredskaber | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kernekompetencer | | IT-integration | | team | | innovativ | | innovationspotentiale | | mantra | | social kapital | |
|
| selvledelse | | synergi | | strategi | | kompetence-udvikling | | outsourcing | | mission | | perspektiv | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| ledelsesmæssigt | | innovative processer | | scope | | forankring | | innovere | | outsourcing | | udvikling af organisationen | |
|
| effektivitet | | samarbejder | | evaluere | | visioner | | klare indikatorer | | udviklingspolitik | | kvalitetsstyringssystem | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| melde tilbage | | need-to-do | | synergi | | ejerskab | | mission | | værdier | | kanon | |
|
| udvikling af organisationen | | performance | | innovationspotentiale | | faglig relevans | | missioner | | forankring | | klare indikatorer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| faglig relevans | | coaching | | fastholdelse | | fremtiden | | potentialer | | styregruppe | | effektiv drift | |
|
| brugerundersøgelse | | procesorienteret | | styreredskaber | | måling | | kundeorienteret | | mantra | | rummelighed | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| målsætning | | relationer | | kvalitetssikring | | klare indikatorer | | need-to-do | | strukturel | | understøttende ledelse | |
|
| social kapital | | business case | | forankring | | innovere | | ejerskab | | effektiv drift | | synergi | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| branding | | fastholdelse | | mantra | | innovation | | best practice | | arbejdsmiljø | | nye synergier | |
|
| vidensdeling | | "full power" | | ledelsesmæssigt | | tværfaglig | | scenarie | | udvikling af organisationen | | resultatsøgende | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| signal(ere) | | resultatorienteret | | time-to-market | | relationer | | highlights | | indsatsområder | | målrettet | |
|
| evaluering | | kreativt potentiale | | "full power" | | innovationspotentiale | | virksomheds-DNA | | brugerundersøgelse | | mission | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| udfordring | | melde tilbage | | innovere | | bløde værdier | | scope | | resultatsøgende | | forankring | |
|
| samarbejdsudvalg | | skalérbarhed | | retningslinjer | | kernekompetencer | | business case | | projektmodel | | på sigt | |
|