| anerkendende tilgang | kompetencegivende opgaver | tematisere | projekt | værdigrundlag | bløde værdier | |||||||
| holistisk | tidssvarende løsninger | selvledelse | understøttende ledelse | need-to-do | procesorienteret | |||||||
| kvalitetsstyringssystem | inddragende ledelse | synergi | værdibaseret ledelse | "vi-kultur" | perspektiv | |||||||
| innovation | nye synergier | show-stopper | teambuilding | visioner | ejerskab | |||||||
| social kapital | rationalisering | effektivitet | implementere | melde ud | udfordring | |||||||
| "full power" | ejerskab | evaluere | proaktiv | samtænke | konsolidering | |||||||
| anerkendende tilgang | virtualisering | tematisere | target | brugerundersøgelse | relationer | |||||||
| udvikling af organisationen | synergieffekter | løsningsorienteret | samarbejder | procesorienteret | projekt | |||||||
| objektorienteret | highlights | faglig relevans | lærende | best practice | koordinere | |||||||
| værdigrundlag | kundeorienteret | målsætning | målrettet | følgegruppe | innovere | |||||||
| perspektiv | løsningsorienteret | bilateral | kompetence-udvikling | IT-integration | melde tilbage | |||||||
| værdibaseret ledelse | kvalitetssikring | highlights | innovativ | projektmodel | social kapital | |||||||
| synergieffekter | ressourceoptimal | nye synergier | værdigrundlag | måling | udviklingspolitik | |||||||
| forankring | signal(ere) | paneldiskussion | brugerinddragelse | retningslinjer | kernekompetencer | |||||||
| samarbejder | faglig relevans | innovation | tidssvarende løsninger | missioner | kompetenceudvikling | |||||||
| kontekst | anerkendende tilgang | kick-off møde | best practice | kompetencegivende opgaver | perspektiv | |||||||
| scope | teambuilding | driftssikring | netværksudvalg | target | time-to-market | |||||||
| vision | forenkling | projektmodel | evaluering | skalérbarhed | procesorienteret | |||||||
| kommunikativ | måling | ambitioner | innovativ | bløde værdier | styregruppe | |||||||
| aktiv portefølje-pleje | social kapital | kreativt potentiale | resultatsøgende | innovationspotentiale | roadmap | |||||||
| resultatsøgende | mantra | helhedsforståelse | brugerundersøgelse | effektiv drift | innovativ | |||||||
| signal(ere) | infrastruktur | kanon | værdigrundlag | driftssikring | projektmodel | |||||||
| kvalitetssikring | nye synergier | show-stopper | kontekst | innovere | anvendelsespotentiale | |||||||
| ressourceoptimal | tilfredshedsundersøgelse | samarbejdsudvalg | handle af | performance | missioner | |||||||
| virtualisering | fremtiden | anerkendende tilgang | tematisere | synergieffekter | målrettet | |||||||
| tovholder | kvalitetssikring | forankring | virtualisering | projekt | samtænke | |||||||
| human ressources | innovativ | kompetencegivende opgaver | brugerundersøgelse | scenarie | forretningsområde | |||||||
| rummelighed | synergieffekter | rationalisering | resultatsøgende | branding | vision | |||||||
| tilfredshedsundersøgelse | kvalitetsstyringssystem | værdigrundlag | skalérbarhed | målsætning | outsourcing | |||||||
| spidskompetencer | strukturel | fastholdelse | arbejdsmiljø | samspil med interessenter | objektorienteret | |||||||