| evaluere | strategiske kompetencer | kommunikativ | udvikling af organisationen | need-to-do | ||||||
| networking | koordinere | evaluering | spidskompetencer | effektiv drift | ||||||
| teambuilding | ejerskab | nye synergier | skalérbarhed | målsætning | ||||||
| paneldiskussion | selvledelse | måling | best practice | branding | ||||||
| missioner | synergieffekter | indsatsområder | tværfaglig | medarbejderinddragelse | ||||||
| coaching | kanon | holistisk | target | forenkling | ||||||
| kernekompetencer | perspektiv | human ressources | forretningsområde | time-to-market | ||||||
| udfordring | kompetenceudvikling | understøttende ledelse | inddragende ledelse | effektiv drift | ||||||
| innovationspotentiale | indsatsområder | synergi | ressourceoptimal | need-to-do | ||||||
| kompetence-udvikling | kommunikativ | retningslinjer | reorganisering | faglig relevans | ||||||
| skalérbarhed | koordinere | kernekompetencer | performance | nye synergier | ||||||
| klimavenlig | aktiv portefølje-pleje | anerkendende tilgang | visioner | arbejdsmiljø | ||||||
| scenarie | show-stopper | relationer | vidensdeling | kanon | ||||||
| ledelsesmæssigt | signal(ere) | best practice | target | målrettet | ||||||
| evaluering | tværfaglig | evaluere | social kapital | objektorienteret | ||||||
| klimavenlig | perspektivere | brugerundersøgelse | melde ud | resultatorienteret | ||||||
| handle af | synergi | innovation | tidssvarende løsninger | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| delelementer | target | udvikling af organisationen | ejerskab | kompetenceudvikling | ||||||
| strategi | roadmap | procesorienteret | performance | holistisk | ||||||
| værdibaseret ledelse | bæredygtig | klare indikatorer | kerneopgave | potentialer | ||||||
| samarbejder | implementere | teambuilding | visioner | mantra | ||||||
| handle af | roadmap | netværksudvalg | på sigt | objektorienteret | ||||||
| kommunikativ | highlights | virtualisering | handleplan | omstillingsparat | ||||||
| paneldiskussion | forretningsområde | innovationspotentiale | implementere | understøttende ledelse | ||||||
| innovere | værdigrundlag | outsourcing | helhedsforståelse | udvikling af organisationen | ||||||
| teambuilding | social kapital | selvledelse | rationalisering | samspil med interessenter | ||||||
| indsatsområder | måling | relationer | kundeorienteret | kompetence-udvikling | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | "full power" | vidensdeling | strukturel | brugerundersøgelse | ||||||
| understøttende ledelse | kompetenceudvikling | videndeling | melde tilbage | best practice | ||||||
| profil(ere) | samspil med interessenter | tilfredshedsundersøgelse | retningslinjer | scope | ||||||
| helhedsforståelse | nye synergier | evaluering | tværfaglig | anvendelsespotentiale | ||||||
| omstillingsparat | højambitiøs | fokusere | følgegruppe | need-to-do | ||||||
| kompetencegivende opgaver | arbejdsmiljø | teambuilding | ambitioner | branding | ||||||
| resultatorienteret | faglig relevans | på sigt | human ressources | tematisere | ||||||
| værdibaseret ledelse | måling | effektiv drift | forankring | virksomheds-DNA | ||||||
| IT-integration | vision | værdibaseret ledelse | synergieffekter | videndeling | ||||||
| handle af | perspektiv | klimavenlig | selvledelse | arbejdsmiljø | ||||||
| kernekompetencer | paneldiskussion | kick-off møde | kvalitetsstyringssystem | omstillingsparat | ||||||
| faglig relevans | tilfredshedsundersøgelse | bløde værdier | innovation | performance | ||||||
| driftssikring | fremtiden | show-stopper | samtænke | kompetenceudvikling | ||||||
| medarbejderinddragelse | roadmap | target | løsningsorienteret | bilateral | ||||||
| forenkling | reorganisering | innovationspotentiale | konsolidering | holistisk | ||||||
| evaluering | nye synergier | forretningsområde | kvalitetssikring | roadmap | ||||||
| samarbejdsudvalg | synergieffekter | innovationspotentiale | kanon | melde tilbage | ||||||
| værdier | coaching | indsatsområder | branding | mission | ||||||
| målsætning | effektivitet | fokusere | udfordring | konsolidering | ||||||
| omstillingsparat | medarbejderinddragelse | kommunikativ | brugerinddragelse | procesorienteret | ||||||
| infrastruktur | profil(ere) | missioner | "vi-kultur" | show-stopper | ||||||
| networking | retningslinjer | ejerskab | projektmodel | best practice | ||||||
| branding | business case | strategi | indsatsområder | forretningsområde | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | bæredygtig | kvalitetsstyringssystem | samspil med interessenter | reorganisering | ||||||
| resultatorienteret | target | forankring | melde ud | bilateral | ||||||
| ambitioner | effektiv drift | klimavenlig | kerneopgave | kompetence-udvikling | ||||||
| kommunikativ | outsourcing | helhedsforståelse | "full power" | fastholdelse | ||||||
| melde tilbage | omstillingsparat | relationer | brugerundersøgelse | netværksudvalg | ||||||
| innovere | kontekst | profil(ere) | perspektivere | samarbejder | ||||||
| selvledelse | projekt | kreativt potentiale | udviklingspolitik | vidensdeling | ||||||
| virtualisering | target | tværfaglig | kick-off møde | scope | ||||||
| værdier | kundeorienteret | bløde værdier | anerkendende tilgang | rationalisering | ||||||
| signal(ere) | melde ud | helhedsforståelse | tidssvarende løsninger | show-stopper | ||||||
| forankring | performance | "vi-kultur" | innovation | driftssikring | ||||||
| bæredygtig | videndeling | profil(ere) | målsætning | business case | ||||||
| time-to-market | organisationsdiagram | spidskompetencer | ressourceoptimal | kontekst | ||||||
| medarbejderinddragelse | kernekompetencer | "full power" | bæredygtig | værdier | ||||||
| profil(ere) | ledelsesmæssigt | scope | potentialer | ejerskab | ||||||
| melde ud | resultatsøgende | mission | mantra | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| bløde værdier | innovere | netværksudvalg | delelementer | videndeling | ||||||
| branding | kompetenceudvikling | kompetencegivende opgaver | implementere | teambuilding | ||||||
| styregruppe | kvalitetsstyringssystem | effektiv drift | værdibaseret ledelse | networking | ||||||
| ambitioner | målsætning | tværfaglig | anerkendende tilgang | business case | ||||||
| bæredygtig | ressourceoptimal | kommunikativ | mantra | koordinere | ||||||
| fastholdelse | resultatsøgende | potentialer | kerneopgave | show-stopper | ||||||
| inddragende ledelse | ambitioner | effektiv drift | melde tilbage | tværfaglig | ||||||
| business case | tilfredshedsundersøgelse | tidssvarende løsninger | scenarie | netværksudvalg | ||||||
| udvikling af organisationen | samarbejder | målsætning | innovativ | kompetencegivende opgaver | ||||||
| IT-integration | måling | omstillingsparat | ejerskab | bilateral | ||||||
| klimavenlig | missioner | projekt | faglig relevans | fremtiden | ||||||
| konsolidering | videndeling | innovation | target | retningslinjer | ||||||
| virksomheds-DNA | koordinere | faglig relevans | synergieffekter | kanon | ||||||
| vidensdeling | aktiv portefølje-pleje | nye synergier | team | understøttende ledelse | ||||||
| kerneopgave | fremtiden | brugerundersøgelse | missioner | coaching | ||||||
| tematisere | outsourcing | kvalitetsstyringssystem | handle af | målrettet | ||||||
| brugerinddragelse | samspil med interessenter | fastholdelse | need-to-do | projektmodel | ||||||
| proaktiv | innovativ | networking | anerkendende tilgang | perspektiv | ||||||
| forretningsområde | løsningsorienteret | resultatsøgende | ejerskab | scope | ||||||
| følgegruppe | lærende | understøttende ledelse | innovation | branding | ||||||
| perspektivere | samarbejder | strategiske kompetencer | relationer | kreativt potentiale | ||||||
| arbejdsmiljø | kundeorienteret | evaluering | klare indikatorer | på sigt | ||||||
| projekt | målrettet | omstillingsparat | styreredskaber | strukturel | ||||||
| medarbejderinddragelse | social kapital | bilateral | IT-integration | netværksudvalg | ||||||
| kompetenceudvikling | rationalisering | driftssikring | videndeling | innovativ | ||||||
| holistisk | spidskompetencer | target | anvendelsespotentiale | handle af | ||||||
| branding | performance | virtualisering | reorganisering | implementere | ||||||
| kick-off møde | scope | best practice | effektiv drift | vidensdeling | ||||||
| samtænke | løsningsorienteret | fokusere | kompetencegivende opgaver | kanon | ||||||
| forenkling | følgegruppe | ledelsesmæssigt | driftssikring | objektorienteret | ||||||
| brugerinddragelse | kompetence-udvikling | roadmap | show-stopper | kvalitetssikring | ||||||
| "vi-kultur" | samspil med interessenter | effektivitet | skalérbarhed | udviklingspolitik | ||||||
| nye synergier | "full power" | rationalisering | paneldiskussion | følgegruppe | ||||||
| kontekst | business case | samtænke | koordinere | networking | ||||||
| strukturel | fokusere | melde tilbage | innovative processer | perspektivere | ||||||
| på sigt | innovere | skalérbarhed | bløde værdier | missioner | ||||||
| brugerinddragelse | anvendelsespotentiale | målsætning | organisationsdiagram | signal(ere) | ||||||
| klare indikatorer | kompetence-udvikling | samarbejdsudvalg | teambuilding | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| udfordring | social kapital | ambitioner | inddragende ledelse | relationer | ||||||
| proaktiv | ejerskab | performance | brugerundersøgelse | highlights | ||||||
| rationalisering | aktiv portefølje-pleje | kreativt potentiale | spidskompetencer | fastholdelse | ||||||
| driftssikring | bilateral | kompetencegivende opgaver | tilfredshedsundersøgelse | klimavenlig | ||||||
| need-to-do | perspektiv | værdibaseret ledelse | konsolidering | skalérbarhed | ||||||
| fokusere | samarbejdsudvalg | team | outsourcing | klare indikatorer | ||||||
| objektorienteret | udviklingspolitik | innovative processer | medarbejderinddragelse | bløde værdier | ||||||
| coaching | relationer | virksomheds-DNA | styreredskaber | løsningsorienteret | ||||||
| strategi | holistisk | medarbejderinddragelse | visioner | resultatorienteret | ||||||
| handleplan | kvalitetssikring | kernekompetencer | udvikling af organisationen | driftssikring | ||||||
| need-to-do | tidssvarende løsninger | kanon | skalérbarhed | følgegruppe | ||||||
| nye synergier | evaluering | udviklingspolitik | klimavenlig | paneldiskussion | ||||||
| på sigt | fokusere | mission | aktiv portefølje-pleje | relationer | ||||||
| effektivitet | strategiske kompetencer | kvalitetsstyringssystem | teambuilding | scope | ||||||
| anvendelsespotentiale | brugerundersøgelse | fastholdelse | roadmap | potentialer | ||||||
| handle af | kerneopgave | proaktiv | synergi | business case | ||||||
| målrettet | kvalitetsstyringssystem | konsolidering | "full power" | understøttende ledelse | ||||||
| samtænke | highlights | reorganisering | potentialer | teambuilding | ||||||
| kontekst | roadmap | resultatsøgende | ledelsesmæssigt | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| virtualisering | medarbejderinddragelse | højambitiøs | innovativ | udfordring | ||||||
| scenarie | aktiv portefølje-pleje | ressourceoptimal | holistisk | udviklingspolitik | ||||||
| human ressources | kanon | signal(ere) | outsourcing | samarbejdsudvalg | ||||||
| medarbejderinddragelse | organisationsdiagram | forankring | løsningsorienteret | samarbejder | ||||||
| koordinere | perspektiv | udfordring | retningslinjer | klare indikatorer | ||||||
| kommunikativ | udviklingspolitik | værdibaseret ledelse | forenkling | vidensdeling | ||||||
| networking | roadmap | kanon | proaktiv | værdier | ||||||
| tematisere | objektorienteret | spidskompetencer | scope | måling | ||||||
| melde tilbage | rummelighed | understøttende ledelse | driftssikring | forretningsområde | ||||||
| kick-off møde | kompetencegivende opgaver | outsourcing | effektiv drift | synergi | ||||||
| styreredskaber | team | tilfredshedsundersøgelse | effektiv drift | samtænke | ||||||
| roadmap | rationalisering | skalérbarhed | delelementer | understøttende ledelse | ||||||
| highlights | business case | mission | innovation | effektivitet | ||||||
| indsatsområder | målsætning | kompetence-udvikling | helhedsforståelse | koordinere | ||||||
| best practice | inddragende ledelse | objektorienteret | branding | følgegruppe | ||||||
| højambitiøs | virtualisering | innovative processer | social kapital | infrastruktur | ||||||
| tidssvarende løsninger | samarbejdsudvalg | kvalitetssikring | forenkling | anvendelsespotentiale | ||||||