| udviklingspolitik | rationalisering | paneldiskussion | målsætning | kontekst | ||||||
| lærende | skalérbarhed | "full power" | retningslinjer | synergieffekter | ||||||
| handleplan | aktiv portefølje-pleje | bilateral | networking | styregruppe | ||||||
| synergieffekter | innovere | potentialer | udviklingspolitik | kick-off møde | ||||||
| understøttende ledelse | værdigrundlag | netværksudvalg | tilfredshedsundersøgelse | aktiv portefølje-pleje | ||||||
| styreredskaber | vision | udvikling af organisationen | konsolidering | proaktiv | ||||||
| brugerundersøgelse | udfordring | evaluering | fokusere | kompetence-udvikling | ||||||
| outsourcing | tidssvarende løsninger | kanon | infrastruktur | ambitioner | ||||||
| rationalisering | highlights | mantra | melde tilbage | roadmap | ||||||
| holistisk | potentialer | kommunikativ | arbejdsmiljø | strategi | ||||||
| effektiv drift | klare indikatorer | handleplan | social kapital | signal(ere) | ||||||
| koordinere | anvendelsespotentiale | kernekompetencer | værdier | fokusere | ||||||
| nye synergier | mission | følgegruppe | forankring | handle af | ||||||
| implementere | organisationsdiagram | kvalitetssikring | klimavenlig | brugerundersøgelse | ||||||
| selvledelse | målrettet | missioner | medarbejderinddragelse | scope | ||||||
| scenarie | potentialer | ejerskab | koordinere | need-to-do | ||||||
| kerneopgave | paneldiskussion | følgegruppe | kompetenceudvikling | target | ||||||
| kanon | social kapital | højambitiøs | signal(ere) | konsolidering | ||||||