| understøttende ledelse | handleplan | forankring | implementere | indsatsområder | ||||||
| samtænke | kreativt potentiale | resultatorienteret | målrettet | udfordring | ||||||
| branding | indsatsområder | videndeling | proaktiv | helhedsforståelse | ||||||
| kvalitetssikring | nye synergier | styreredskaber | business case | scenarie | ||||||
| måling | ressourceoptimal | medarbejderinddragelse | faglig relevans | synergieffekter | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | potentialer | kompetence-udvikling | scenarie | team | ||||||
| scope | visioner | brugerundersøgelse | teambuilding | roadmap | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | performance | show-stopper | bæredygtig | strukturel | ||||||
| team | værdigrundlag | relationer | videndeling | netværksudvalg | ||||||
| forankring | kommunikativ | "full power" | kompetence-udvikling | perspektivere | ||||||
| forretningsområde | spidskompetencer | performance | brugerundersøgelse | roadmap | ||||||
| faglig relevans | kvalitetsstyringssystem | udvikling af organisationen | fastholdelse | kick-off møde | ||||||
| løsningsorienteret | holistisk | strukturel | melde ud | indsatsområder | ||||||
| kvalitetssikring | synergi | retningslinjer | vidensdeling | samarbejder | ||||||
| spidskompetencer | kick-off møde | faglig relevans | relationer | signal(ere) | ||||||
| proaktiv | resultatorienteret | kompetence-udvikling | mantra | perspektivere | ||||||
| social kapital | coaching | highlights | handleplan | kvalitetssikring | ||||||
| omstillingsparat | innovere | strukturel | innovative processer | procesorienteret | ||||||
| faglig relevans | melde ud | strategi | organisationsdiagram | rummelighed | ||||||
| networking | bløde værdier | lærende | tovholder | kvalitetssikring | ||||||
| kernekompetencer | værdier | melde ud | styreredskaber | "vi-kultur" | ||||||
| bløde værdier | kanon | aktiv portefølje-pleje | procesorienteret | kreativt potentiale | ||||||
| virksomheds-DNA | selvledelse | fokusere | performance | human ressources | ||||||
| teambuilding | anerkendende tilgang | klare indikatorer | melde tilbage | netværksudvalg | ||||||
| procesorienteret | melde ud | rationalisering | potentialer | objektorienteret | ||||||
| tematisere | omstillingsparat | målsætning | inddragende ledelse | resultatorienteret | ||||||
| infrastruktur | innovere | outsourcing | udfordring | teambuilding | ||||||
| evaluering | mission | selvledelse | strukturel | synergi | ||||||
| "vi-kultur" | kerneopgave | paneldiskussion | kick-off møde | faglig relevans | ||||||
| resultatsøgende | forretningsområde | branding | synergi | perspektivere | ||||||
| projekt | tværfaglig | inddragende ledelse | vision | handle af | ||||||
| værdibaseret ledelse | implementere | strategi | samarbejdsudvalg | forenkling | ||||||
| værdibaseret ledelse | værdigrundlag | spidskompetencer | lærende | innovation | ||||||
| scenarie | brugerundersøgelse | coaching | projektmodel | highlights | ||||||
| netværksudvalg | projekt | spidskompetencer | infrastruktur | organisationsdiagram | ||||||
| ejerskab | paneldiskussion | need-to-do | strategi | "full power" | ||||||
| skalérbarhed | time-to-market | bilateral | best practice | bæredygtig | ||||||
| værdibaseret ledelse | retningslinjer | missioner | samtænke | arbejdsmiljø | ||||||
| rationalisering | styregruppe | evaluere | klare indikatorer | procesorienteret | ||||||
| bilateral | skalérbarhed | på sigt | paneldiskussion | bløde værdier | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | selvledelse | ledelsesmæssigt | videndeling | brugerundersøgelse | ||||||
| scenarie | tidssvarende løsninger | kerneopgave | innovationspotentiale | coaching | ||||||
| rationalisering | "full power" | faglig relevans | løsningsorienteret | scenarie | ||||||
| profil(ere) | effektiv drift | teambuilding | arbejdsmiljø | strategi | ||||||
| kompetencegivende opgaver | fastholdelse | infrastruktur | kommunikativ | klare indikatorer | ||||||
| tidssvarende løsninger | samtænke | mission | implementere | delelementer | ||||||
| understøttende ledelse | kundeorienteret | kerneopgave | branding | handleplan | ||||||
| scenarie | netværksudvalg | paneldiskussion | strategi | samarbejder | ||||||
| løsningsorienteret | udvikling af organisationen | klimavenlig | kvalitetssikring | ejerskab | ||||||
| kundeorienteret | skalérbarhed | koordinere | lærende | værdigrundlag | ||||||
| missioner | styreredskaber | driftssikring | kernekompetencer | kvalitetssikring | ||||||
| løsningsorienteret | retningslinjer | samtænke | evaluering | målrettet | ||||||
| performance | projekt | skalérbarhed | målrettet | melde ud | ||||||
| omstillingsparat | teambuilding | bløde værdier | kvalitetssikring | kanon | ||||||
| tværfaglig | skalérbarhed | kreativt potentiale | arbejdsmiljø | outsourcing | ||||||
| samarbejdsudvalg | resultatorienteret | vision | target | missioner | ||||||
| perspektiv | styreredskaber | strukturel | networking | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| best practice | løsningsorienteret | arbejdsmiljø | business case | effektiv drift | ||||||
| social kapital | udfordring | target | melde ud | synergieffekter | ||||||
| potentialer | udviklingspolitik | samtænke | mantra | teambuilding | ||||||