| social kapital | melde ud | vidensdeling | innovativ | bilateral | ||||||
| mission | IT-integration | inddragende ledelse | ressourceoptimal | udvikling af organisationen | ||||||
| coaching | udvikling af organisationen | tovholder | ressourceoptimal | effektivitet | ||||||
| kanon | human ressources | business case | networking | potentialer | ||||||
| vision | styreredskaber | visioner | brugerundersøgelse | kanon | ||||||
| signal(ere) | outsourcing | arbejdsmiljø | videndeling | strukturel | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | forenkling | synergi | missioner | samtænke | ||||||
| styregruppe | IT-integration | show-stopper | understøttende ledelse | helhedsforståelse | ||||||
| løsningsorienteret | highlights | ressourceoptimal | business case | roadmap | ||||||
| tematisere | strukturel | nye synergier | virksomheds-DNA | IT-integration | ||||||
| procesorienteret | faglig relevans | fremtiden | signal(ere) | proaktiv | ||||||
| udfordring | mantra | rationalisering | værdier | kernekompetencer | ||||||
| anerkendende tilgang | styreredskaber | målsætning | highlights | best practice | ||||||
| samarbejdsudvalg | netværksudvalg | synergi | proaktiv | show-stopper | ||||||
| rationalisering | mantra | tilfredshedsundersøgelse | innovation | udfordring | ||||||
| team | kernekompetencer | ressourceoptimal | projektmodel | roadmap | ||||||
| roadmap | implementere | tilfredshedsundersøgelse | arbejdsmiljø | klare indikatorer | ||||||
| kompetenceudvikling | klimavenlig | lærende | kanon | højambitiøs | ||||||
| missioner | organisationsdiagram | team | virksomheds-DNA | kundeorienteret | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | mantra | tidssvarende løsninger | handleplan | virtualisering | ||||||
| tematisere | virtualisering | kompetence-udvikling | udviklingspolitik | værdigrundlag | ||||||
| værdier | skalérbarhed | arbejdsmiljø | kanon | ejerskab | ||||||
| scenarie | reorganisering | tværfaglig | forankring | signal(ere) | ||||||
| kompetence-udvikling | samarbejder | styregruppe | evaluering | anvendelsespotentiale | ||||||
| rationalisering | forankring | strukturel | IT-integration | relationer | ||||||
| kvalitetsstyringssystem | outsourcing | show-stopper | tilfredshedsundersøgelse | signal(ere) | ||||||
| tematisere | rummelighed | understøttende ledelse | kompetenceudvikling | visioner | ||||||
| tværfaglig | kanon | målrettet | arbejdsmiljø | indsatsområder | ||||||
| melde ud | kvalitetsstyringssystem | scope | reorganisering | brugerinddragelse | ||||||
| lærende | kompetenceudvikling | kernekompetencer | perspektivere | højambitiøs | ||||||
| tværfaglig | kvalitetssikring | koordinere | visioner | bløde værdier | ||||||
| perspektiv | kompetencegivende opgaver | virtualisering | arbejdsmiljø | forretningsområde | ||||||
| brugerinddragelse | kanon | virtualisering | social kapital | profil(ere) | ||||||
| time-to-market | perspektivere | kompetencegivende opgaver | konsolidering | målrettet | ||||||
| teambuilding | samspil med interessenter | tematisere | highlights | samtænke | ||||||
| missioner | følgegruppe | koordinere | ledelsesmæssigt | bilateral | ||||||
| samtænke | bilateral | kundeorienteret | performance | handle af | ||||||
| "vi-kultur" | relationer | forenkling | melde tilbage | aktiv portefølje-pleje | ||||||
| strategiske kompetencer | show-stopper | resultatorienteret | infrastruktur | styregruppe | ||||||
| kompetencegivende opgaver | delelementer | fokusere | resultatsøgende | forankring | ||||||