| synergi | target | team | melde ud | |||||
| melde tilbage | tematisere | måling | konsolidering | |||||
| klare indikatorer | samtænke | brugerundersøgelse | spidskompetencer | |||||
| medarbejderinddragelse | perspektivere | bløde værdier | ressourceoptimal | |||||
| omstillingsparat | kvalitetsstyringssystem | kompetence-udvikling | kick-off møde | |||||
| reorganisering | ambitioner | paneldiskussion | på sigt | |||||
| videndeling | projekt | kommunikativ | kompetenceudvikling | |||||
| implementere | effektivitet | procesorienteret | værdigrundlag | |||||
| missioner | måling | kreativt potentiale | tovholder | |||||
| brugerinddragelse | udvikling af organisationen | spidskompetencer | synergi | |||||
| selvledelse | objektorienteret | løsningsorienteret | kick-off møde | |||||
| omstillingsparat | potentialer | rationalisering | evaluere | |||||
| innovere | kompetence-udvikling | melde tilbage | profil(ere) | |||||
| business case | resultatsøgende | klimavenlig | target | |||||
| branding | bløde værdier | styregruppe | profil(ere) | |||||
| faglig relevans | time-to-market | følgegruppe | mission | |||||
| tværfaglig | forenkling | visioner | målsætning | |||||
| kernekompetencer | delelementer | missioner | medarbejderinddragelse | |||||
| målrettet | kreativt potentiale | teambuilding | forretningsområde | |||||
| samspil med interessenter | fremtiden | driftssikring | proaktiv | |||||
| strategiske kompetencer | højambitiøs | vidensdeling | kanon | |||||
| virtualisering | styreredskaber | forenkling | ledelsesmæssigt | |||||
| nye synergier | ejerskab | performance | samarbejder | |||||
| handle af | spidskompetencer | show-stopper | highlights | |||||
| social kapital | konsolidering | indsatsområder | kvalitetssikring | |||||
| løsningsorienteret | bilateral | på sigt | perspektivere | |||||
| tovholder | forretningsområde | innovation | scenarie | |||||
| samarbejdsudvalg | synergieffekter | kommunikativ | udvikling af organisationen | |||||
| projekt | værdigrundlag | show-stopper | rationalisering | |||||
| styreredskaber | følgegruppe | lærende | samarbejder | |||||
| målsætning | kanon | innovationspotentiale | team | |||||
| highlights | kundeorienteret | infrastruktur | perspektiv | |||||
| evaluering | kick-off møde | missioner | strukturel | |||||
| forenkling | spidskompetencer | kontekst | resultatsøgende | |||||
| proaktiv | måling | kvalitetsstyringssystem | kerneopgave | |||||
| innovere | melde ud | kommunikativ | brugerinddragelse | |||||
| værdigrundlag | forretningsområde | anvendelsespotentiale | bæredygtig | |||||
| koordinere | melde tilbage | proaktiv | performance | |||||
| potentialer | mission | forankring | fastholdelse | |||||
| IT-integration | udviklingspolitik | målsætning | ambitioner | |||||
| selvledelse | vidensdeling | klimavenlig | målrettet | |||||
| kernekompetencer | brugerundersøgelse | perspektivere | human ressources | |||||