Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| brugerundersøgelse | | anvendelsespotentiale | | inddragende ledelse | | reorganisering | |
|
| forankring | | procesorienteret | | vision | | videndeling | |
|
| skalérbarhed | | ressourceoptimal | | effektivitet | | delelementer | |
|
| udfordring | | forenkling | | konsolidering | | værdigrundlag | |
|
| kerneopgave | | implementere | | fremtiden | | tværfaglig | |
|
| highlights | | rationalisering | | fokusere | | fastholdelse | |
|
| projekt | | signal(ere) | | samarbejdsudvalg | | ledelsesmæssigt | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| målrettet | | aktiv portefølje-pleje | | retningslinjer | | highlights | |
|
| rummelighed | | target | | tovholder | | time-to-market | |
|
| IT-integration | | højambitiøs | | teambuilding | | visioner | |
|
| kvalitetssikring | | videndeling | | bæredygtig | | udvikling af organisationen | |
|
| outsourcing | | helhedsforståelse | | reorganisering | | netværksudvalg | |
|
| need-to-do | | forretningsområde | | coaching | | samarbejder | |
|
| handleplan | | tilfredshedsundersøgelse | | ressourceoptimal | | rationalisering | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| konsolidering | | paneldiskussion | | medarbejderinddragelse | | anerkendende tilgang | |
|
| performance | | driftssikring | | missioner | | fokusere | |
|
| kontekst | | værdibaseret ledelse | | kvalitetsstyringssystem | | proaktiv | |
|
| need-to-do | | scenarie | | retningslinjer | | kreativt potentiale | |
|
| procesorienteret | | på sigt | | samarbejdsudvalg | | ambitioner | |
|
| mantra | | tovholder | | bløde værdier | | faglig relevans | |
|
| handle af | | inddragende ledelse | | holistisk | | handleplan | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| innovative processer | | virtualisering | | aktiv portefølje-pleje | | strategiske kompetencer | |
|
| bløde værdier | | synergi | | potentialer | | evaluering | |
|
| holistisk | | videndeling | | tilfredshedsundersøgelse | | objektorienteret | |
|
| innovere | | målsætning | | tværfaglig | | faglig relevans | |
|
| business case | | highlights | | forankring | | klimavenlig | |
|
| arbejdsmiljø | | coaching | | projekt | | værdigrundlag | |
|
| perspektivere | | outsourcing | | kompetencegivende opgaver | | implementere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| anerkendende tilgang | | potentialer | | understøttende ledelse | | mantra | |
|
| rationalisering | | highlights | | virksomheds-DNA | | kundeorienteret | |
|
| forenkling | | ambitioner | | infrastruktur | | objektorienteret | |
|
| handle af | | virtualisering | | koordinere | | holistisk | |
|
| målrettet | | scope | | organisationsdiagram | | visioner | |
|
| netværksudvalg | | target | | selvledelse | | handleplan | |
|
| paneldiskussion | | performance | | inddragende ledelse | | kvalitetsstyringssystem | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| udvikling af organisationen | | kanon | | profil(ere) | | mission | |
|
| innovationspotentiale | | helhedsforståelse | | tværfaglig | | netværksudvalg | |
|
| proaktiv | | rummelighed | | "full power" | | konsolidering | |
|
| projektmodel | | handleplan | | melde ud | | holistisk | |
|
| samarbejder | | målsætning | | værdibaseret ledelse | | strategiske kompetencer | |
|
| evaluere | | koordinere | | implementere | | arbejdsmiljø | |
|
| klare indikatorer | | ambitioner | | kontekst | | videndeling | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| vidensdeling | | samarbejdsudvalg | | time-to-market | | kerneopgave | |
|
| coaching | | fokusere | | ambitioner | | videndeling | |
|
| klare indikatorer | | melde ud | | kompetenceudvikling | | delelementer | |
|
| networking | | udviklingspolitik | | kompetence-udvikling | | teambuilding | |
|
| virtualisering | | handleplan | | innovative processer | | profil(ere) | |
|
| tematisere | | fremtiden | | konsolidering | | branding | |
|
| målrettet | | strukturel | | aktiv portefølje-pleje | | proaktiv | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| værdibaseret ledelse | | udvikling af organisationen | | inddragende ledelse | | business case | |
|
| target | | bløde værdier | | synergi | | brugerinddragelse | |
|
| "vi-kultur" | | klare indikatorer | | måling | | nye synergier | |
|
| bæredygtig | | højambitiøs | | klimavenlig | | samspil med interessenter | |
|
| objektorienteret | | bilateral | | tematisere | | time-to-market | |
|
| styreredskaber | | missioner | | relationer | | videndeling | |
|
| samtænke | | visioner | | evaluere | | innovative processer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| virtualisering | | koordinere | | procesorienteret | | værdigrundlag | |
|
| fastholdelse | | forankring | | missioner | | show-stopper | |
|
| perspektivere | | brugerundersøgelse | | rationalisering | | delelementer | |
|
| vidensdeling | | kreativt potentiale | | effektivitet | | projektmodel | |
|
| kommunikativ | | vision | | anerkendende tilgang | | social kapital | |
|
| mantra | | anvendelsespotentiale | | human ressources | | business case | |
|
| understøttende ledelse | | evaluering | | handle af | | innovation | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| aktiv portefølje-pleje | | scope | | team | | performance | |
|
| effektivitet | | på sigt | | vidensdeling | | evaluering | |
|
| måling | | mantra | | projekt | | selvledelse | |
|
| visioner | | virksomheds-DNA | | bilateral | | perspektiv | |
|
| klimavenlig | | forenkling | | virtualisering | | forankring | |
|
| fremtiden | | time-to-market | | human ressources | | helhedsforståelse | |
|
| outsourcing | | ressourceoptimal | | værdibaseret ledelse | | signal(ere) | |
|