| understøttende ledelse | bløde værdier | vidensdeling | branding | |||||
| highlights | resultatorienteret | synergieffekter | rummelighed | |||||
| projekt | melde tilbage | procesorienteret | tilfredshedsundersøgelse | |||||
| tidssvarende løsninger | inddragende ledelse | kommunikativ | måling | |||||
| ambitioner | omstillingsparat | retningslinjer | rationalisering | |||||
| outsourcing | forankring | spidskompetencer | brugerundersøgelse | |||||
| anvendelsespotentiale | tidssvarende løsninger | highlights | melde ud | |||||
| samspil med interessenter | anerkendende tilgang | lærende | target | |||||
| outsourcing | roadmap | evaluere | styreredskaber | |||||
| tilfredshedsundersøgelse | måling | fokusere | handleplan | |||||
| værdigrundlag | understøttende ledelse | tematisere | videndeling | |||||
| ledelsesmæssigt | paneldiskussion | værdier | kvalitetssikring | |||||
| relationer | innovere | styreredskaber | virtualisering | |||||
| ambitioner | innovativ | understøttende ledelse | koordinere | |||||
| kvalitetsstyringssystem | "full power" | aktiv portefølje-pleje | ressourceoptimal | |||||
| delelementer | fastholdelse | anerkendende tilgang | holistisk | |||||
| coaching | konsolidering | værdigrundlag | evaluering | |||||
| fremtiden | best practice | tovholder | målsætning | |||||
| højambitiøs | kundeorienteret | faglig relevans | bilateral | |||||
| aktiv portefølje-pleje | værdier | social kapital | kick-off møde | |||||
| målsætning | profil(ere) | ejerskab | roadmap | |||||
| brugerinddragelse | fokusere | værdigrundlag | paneldiskussion | |||||
| fastholdelse | ambitioner | potentialer | kvalitetsstyringssystem | |||||
| måling | tematisere | klare indikatorer | forankring | |||||
| videndeling | anvendelsespotentiale | konsolidering | klare indikatorer | |||||
| team | "vi-kultur" | styregruppe | ejerskab | |||||
| melde ud | medarbejderinddragelse | strategiske kompetencer | løsningsorienteret | |||||
| roadmap | indsatsområder | værdibaseret ledelse | omstillingsparat | |||||
| teambuilding | reorganisering | strukturel | kerneopgave | |||||
| kreativt potentiale | branding | rationalisering | driftssikring | |||||
| fremtiden | følgegruppe | missioner | spidskompetencer | |||||
| show-stopper | coaching | værdigrundlag | kerneopgave | |||||
| profil(ere) | indsatsområder | kernekompetencer | vidensdeling | |||||
| reorganisering | udviklingspolitik | strukturel | værdibaseret ledelse | |||||
| time-to-market | "vi-kultur" | arbejdsmiljø | værdier | |||||
| kontekst | samspil med interessenter | kompetence-udvikling | rummelighed | |||||