Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| kick-off møde | | tilfredshedsundersøgelse | | melde tilbage | | brugerinddragelse | |
|
| performance | | styregruppe | | helhedsforståelse | | kerneopgave | |
|
| højambitiøs | | kvalitetsstyringssystem | | faglig relevans | | klare indikatorer | |
|
| signal(ere) | | værdier | | coaching | | proaktiv | |
|
| mantra | | virtualisering | | selvledelse | | kernekompetencer | |
|
| handleplan | | arbejdsmiljø | | rummelighed | | kommunikativ | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| profil(ere) | | organisationsdiagram | | klimavenlig | | nye synergier | |
|
| strategi | | måling | | rationalisering | | driftssikring | |
|
| tilfredshedsundersøgelse | | show-stopper | | fastholdelse | | målrettet | |
|
| højambitiøs | | synergieffekter | | evaluering | | need-to-do | |
|
| effektiv drift | | resultatsøgende | | resultatorienteret | | videndeling | |
|
| fokusere | | på sigt | | kompetence-udvikling | | brugerundersøgelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| virtualisering | | teambuilding | | anvendelsespotentiale | | handle af | |
|
| målsætning | | show-stopper | | kontekst | | human ressources | |
|
| effektiv drift | | tidssvarende løsninger | | projektmodel | | best practice | |
|
| aktiv portefølje-pleje | | objektorienteret | | samspil med interessenter | | arbejdsmiljø | |
|
| udviklingspolitik | | holistisk | | netværksudvalg | | samarbejdsudvalg | |
|
| målrettet | | evaluere | | scope | | kick-off møde | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| innovative processer | | need-to-do | | strategi | | klare indikatorer | |
|
| kundeorienteret | | følgegruppe | | kreativt potentiale | | team | |
|
| netværksudvalg | | udviklingspolitik | | visioner | | målsætning | |
|
| samarbejdsudvalg | | vidensdeling | | human ressources | | løsningsorienteret | |
|
| forretningsområde | | kommunikativ | | infrastruktur | | kerneopgave | |
|
| medarbejderinddragelse | | nye synergier | | helhedsforståelse | | mission | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| best practice | | teambuilding | | branding | | holistisk | |
|
| handle af | | paneldiskussion | | faglig relevans | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| brugerinddragelse | | highlights | | visioner | | forenkling | |
|
| forankring | | udvikling af organisationen | | kanon | | mantra | |
|
| udviklingspolitik | | bilateral | | perspektiv | | følgegruppe | |
|
| samtænke | | videndeling | | innovation | | "full power" | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| outsourcing | | business case | | rationalisering | | koordinere | |
|
| udvikling af organisationen | | samarbejdsudvalg | | følgegruppe | | "full power" | |
|
| scenarie | | klare indikatorer | | ejerskab | | potentialer | |
|
| kernekompetencer | | ambitioner | | forankring | | værdier | |
|
| delelementer | | kompetenceudvikling | | klimavenlig | | skalérbarhed | |
|
| måling | | proaktiv | | handle af | | anerkendende tilgang | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tovholder | | scenarie | | forretningsområde | | samarbejdsudvalg | |
|
| arbejdsmiljø | | spidskompetencer | | paneldiskussion | | implementere | |
|
| procesorienteret | | profil(ere) | | delelementer | | resultatorienteret | |
|
| selvledelse | | show-stopper | | teambuilding | | klimavenlig | |
|
| lærende | | brugerinddragelse | | kompetencegivende opgaver | | target | |
|
| ejerskab | | need-to-do | | outsourcing | | følgegruppe | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| scenarie | | projekt | | værdier | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| vidensdeling | | forenkling | | social kapital | | innovative processer | |
|
| innovere | | arbejdsmiljø | | reorganisering | | fastholdelse | |
|
| perspektiv | | ambitioner | | fokusere | | inddragende ledelse | |
|
| tidssvarende løsninger | | kvalitetsstyringssystem | | team | | visioner | |
|
| kanon | | forretningsområde | | understøttende ledelse | | kick-off møde | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| mission | | scenarie | | værdigrundlag | | performance | |
|
| "vi-kultur" | | perspektiv | | ejerskab | | infrastruktur | |
|
| lærende | | følgegruppe | | medarbejderinddragelse | | udvikling af organisationen | |
|
| koordinere | | handle af | | proaktiv | | på sigt | |
|
| spidskompetencer | | tilfredshedsundersøgelse | | strategiske kompetencer | | samarbejder | |
|
| target | | projektmodel | | understøttende ledelse | | bæredygtig | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| resultatorienteret | | skalérbarhed | | visioner | | måling | |
|
| kundeorienteret | | kreativt potentiale | | aktiv portefølje-pleje | | værdier | |
|
| procesorienteret | | retningslinjer | | klare indikatorer | | innovation | |
|
| samarbejder | | human ressources | | tværfaglig | | inddragende ledelse | |
|
| rationalisering | | målsætning | | holistisk | | brugerinddragelse | |
|
| kerneopgave | | kvalitetsstyringssystem | | løsningsorienteret | | infrastruktur | |
|