Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| udvikling af organisationen | | kerneopgave | | lærende | | innovativ | |
|
| ledelsesmæssigt | | potentialer | | fremtiden | | højambitiøs | |
|
| samarbejder | | konsolidering | | profil(ere) | | missioner | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| mission | | kundeorienteret | | roadmap | | potentialer | |
|
| strategi | | signal(ere) | | fremtiden | | target | |
|
| løsningsorienteret | | perspektivere | | kvalitetsstyringssystem | | kommunikativ | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| følgegruppe | | kerneopgave | | "full power" | | profil(ere) | |
|
| scenarie | | time-to-market | | kanon | | løsningsorienteret | |
|
| procesorienteret | | anerkendende tilgang | | kvalitetsstyringssystem | | vidensdeling | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| human ressources | | kompetence-udvikling | | proaktiv | | tovholder | |
|
| klimavenlig | | tematisere | | virtualisering | | perspektivere | |
|
| rummelighed | | kanon | | kompetenceudvikling | | kreativt potentiale | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| driftssikring | | rummelighed | | ledelsesmæssigt | | faglig relevans | |
|
| følgegruppe | | melde ud | | bløde værdier | | understøttende ledelse | |
|
| målsætning | | strukturel | | coaching | | rationalisering | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ambitioner | | målrettet | | spidskompetencer | | effektiv drift | |
|
| organisationsdiagram | | strategiske kompetencer | | signal(ere) | | værdigrundlag | |
|
| kerneopgave | | synergi | | konsolidering | | vision | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| brugerundersøgelse | | målrettet | | nye synergier | | profil(ere) | |
|
| anvendelsespotentiale | | samspil med interessenter | | spidskompetencer | | kanon | |
|
| virtualisering | | objektorienteret | | arbejdsmiljø | | implementere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| effektivitet | | human ressources | | arbejdsmiljø | | virksomheds-DNA | |
|
| styregruppe | | missioner | | medarbejderinddragelse | | "vi-kultur" | |
|
| resultatsøgende | | perspektiv | | strategi | | tematisere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| effektivitet | | anvendelsespotentiale | | omstillingsparat | | tilfredshedsundersøgelse | |
|
| kerneopgave | | outsourcing | | IT-integration | | target | |
|
| melde tilbage | | anerkendende tilgang | | samspil med interessenter | | fastholdelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| roadmap | | koordinere | | innovere | | nye synergier | |
|
| social kapital | | human ressources | | melde tilbage | | "full power" | |
|
| kompetencegivende opgaver | | show-stopper | | spidskompetencer | | innovative processer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| målrettet | | visioner | | selvledelse | | omstillingsparat | |
|
| værdibaseret ledelse | | melde ud | | perspektiv | | delelementer | |
|
| kernekompetencer | | mission | | kontekst | | fremtiden | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ledelsesmæssigt | | resultatsøgende | | kanon | | selvledelse | |
|
| strategi | | medarbejderinddragelse | | bløde værdier | | ressourceoptimal | |
|
| innovative processer | | business case | | retningslinjer | | signal(ere) | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| anvendelsespotentiale | | kundeorienteret | | handle af | | objektorienteret | |
|
| måling | | faglig relevans | | perspektiv | | forankring | |
|
| synergieffekter | | retningslinjer | | effektiv drift | | networking | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| highlights | | performance | | business case | | strukturel | |
|
| vidensdeling | | best practice | | handle af | | relationer | |
|
| signal(ere) | | perspektiv | | innovationspotentiale | | brugerinddragelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| "full power" | | perspektivere | | styregruppe | | roadmap | |
|
| udviklingspolitik | | anerkendende tilgang | | arbejdsmiljø | | samarbejder | |
|
| retningslinjer | | værdibaseret ledelse | | evaluering | | nye synergier | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| perspektiv | | vision | | human ressources | | handleplan | |
|
| selvledelse | | måling | | udviklingspolitik | | bilateral | |
|
| ejerskab | | innovative processer | | projektmodel | | tovholder | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| teambuilding | | selvledelse | | tovholder | | objektorienteret | |
|
| netværksudvalg | | anvendelsespotentiale | | handle af | | målsætning | |
|
| perspektivere | | kreativt potentiale | | reorganisering | | arbejdsmiljø | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| indsatsområder | | bløde værdier | | arbejdsmiljø | | brugerinddragelse | |
|
| fastholdelse | | værdigrundlag | | outsourcing | | lærende | |
|
| ejerskab | | højambitiøs | | perspektivere | | implementere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| reorganisering | | kompetenceudvikling | | udvikling af organisationen | | vision | |
|
| netværksudvalg | | projekt | | løsningsorienteret | | skalérbarhed | |
|
| målsætning | | social kapital | | target | | tilfredshedsundersøgelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tidssvarende løsninger | | følgegruppe | | scenarie | | implementere | |
|
| kompetence-udvikling | | show-stopper | | roadmap | | kreativt potentiale | |
|
| kommunikativ | | kernekompetencer | | profil(ere) | | styreredskaber | |
|