| business case | reorganisering | vision | ||||
| ambitioner | outsourcing | kvalitetsstyringssystem | ||||
| best practice | omstillingsparat | inddragende ledelse | ||||
| aktiv portefølje-pleje | arbejdsmiljø | rummelighed | ||||
| kvalitetssikring | måling | proaktiv | ||||
| projektmodel | kompetencegivende opgaver | teambuilding | ||||
| implementere | kanon | ejerskab | ||||
| kick-off møde | melde tilbage | værdibaseret ledelse | ||||
| mission | målrettet | samtænke | ||||
| klimavenlig | klare indikatorer | human ressources | ||||
| strategiske kompetencer | selvledelse | understøttende ledelse | ||||
| brugerinddragelse | bæredygtig | social kapital | ||||
| handle af | lærende | synergieffekter | ||||
| show-stopper | følgegruppe | retningslinjer | ||||
| tovholder | potentialer | kick-off møde | ||||
| måling | missioner | følgegruppe | ||||
| medarbejderinddragelse | innovationspotentiale | resultatorienteret | ||||
| relationer | resultatsøgende | kerneopgave | ||||
| evaluere | samarbejder | på sigt | ||||
| reorganisering | need-to-do | innovativ | ||||
| kompetence-udvikling | brugerundersøgelse | strategi | ||||
| kvalitetssikring | visioner | værdier | ||||
| målrettet | rationalisering | resultatsøgende | ||||
| helhedsforståelse | projektmodel | relationer | ||||
| profil(ere) | team | selvledelse | ||||
| outsourcing | løsningsorienteret | udfordring | ||||
| driftssikring | signal(ere) | styreredskaber | ||||
| klare indikatorer | på sigt | infrastruktur | ||||
| styreredskaber | human ressources | samspil med interessenter | ||||
| target | selvledelse | brugerinddragelse | ||||
| løsningsorienteret | koordinere | videndeling | ||||
| målrettet | virtualisering | faglig relevans | ||||
| kompetenceudvikling | resultatsøgende | effektivitet | ||||
| organisationsdiagram | brugerundersøgelse | evaluering | ||||
| infrastruktur | scope | anerkendende tilgang | ||||
| performance | driftssikring | ressourceoptimal | ||||
| klimavenlig | business case | potentialer | ||||
| bilateral | kompetencegivende opgaver | virksomheds-DNA | ||||
| vision | projekt | rationalisering | ||||
| handleplan | innovationspotentiale | tidssvarende løsninger | ||||
| målsætning | delelementer | relationer | ||||
| bæredygtig | værdigrundlag | signal(ere) | ||||
| performance | virksomheds-DNA | perspektivere | ||||
| konsolidering | værdibaseret ledelse | bløde værdier | ||||
| inddragende ledelse | vision | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| highlights | forenkling | evaluere | ||||
| selvledelse | tidssvarende løsninger | kommunikativ | ||||
| delelementer | teambuilding | retningslinjer | ||||
| projekt | IT-integration | tværfaglig | ||||
| brugerinddragelse | holistisk | kompetence-udvikling | ||||
| kreativt potentiale | udviklingspolitik | lærende | ||||
| værdier | roadmap | ressourceoptimal | ||||
| profil(ere) | ledelsesmæssigt | tværfaglig | ||||
| måling | melde ud | indsatsområder | ||||
| kanon | business case | best practice | ||||
| kompetencegivende opgaver | projektmodel | målrettet | ||||
| bilateral | delelementer | kontekst | ||||
| paneldiskussion | strategi | understøttende ledelse | ||||
| IT-integration | innovere | branding | ||||
| innovation | bæredygtig | samarbejder | ||||
| udfordring | melde tilbage | human ressources | ||||
| time-to-market | ambitioner | ejerskab | ||||
| potentialer | selvledelse | videndeling | ||||
| højambitiøs | anerkendende tilgang | skalérbarhed | ||||
| ambitioner | strategi | koordinere | ||||
| human ressources | kick-off møde | procesorienteret | ||||
| løsningsorienteret | teambuilding | potentialer | ||||
| mission | synergi | tidssvarende løsninger | ||||
| kerneopgave | scenarie | ejerskab | ||||
| mantra | fokusere | resultatorienteret | ||||