| visioner | organisationsdiagram | arbejdsmiljø | ||||
| strategiske kompetencer | kompetenceudvikling | værdigrundlag | ||||
| highlights | projekt | mantra | ||||
| kick-off møde | kvalitetsstyringssystem | udviklingspolitik | ||||
| forankring | teambuilding | kommunikativ | ||||
| forenkling | styregruppe | rummelighed | ||||
| performance | evaluering | strategi | ||||
| procesorienteret | måling | fremtiden | ||||
| forankring | løsningsorienteret | projekt | ||||
| missioner | "full power" | kvalitetsstyringssystem | ||||
| tovholder | kompetence-udvikling | forretningsområde | ||||
| styreredskaber | business case | værdigrundlag | ||||
| selvledelse | løsningsorienteret | strategiske kompetencer | ||||
| show-stopper | omstillingsparat | performance | ||||
| aktiv portefølje-pleje | målrettet | synergi | ||||
| melde ud | vision | spidskompetencer | ||||
| innovation | retningslinjer | target | ||||
| social kapital | teambuilding | holistisk | ||||
| målsætning | på sigt | highlights | ||||
| organisationsdiagram | understøttende ledelse | målrettet | ||||
| kompetencegivende opgaver | fastholdelse | koordinere | ||||
| signal(ere) | bløde værdier | bæredygtig | ||||
| kreativt potentiale | effektivitet | rationalisering | ||||
| forankring | mantra | kundeorienteret | ||||
| videndeling | kompetence-udvikling | målrettet | ||||
| tilfredshedsundersøgelse | delelementer | roadmap | ||||
| innovation | ressourceoptimal | innovative processer | ||||
| understøttende ledelse | potentialer | effektivitet | ||||
| effektiv drift | driftssikring | spidskompetencer | ||||
| aktiv portefølje-pleje | selvledelse | samspil med interessenter | ||||
| fastholdelse | bløde værdier | konsolidering | ||||
| synergieffekter | skalérbarhed | innovation | ||||
| scenarie | omstillingsparat | implementere | ||||
| innovere | selvledelse | ressourceoptimal | ||||
| kanon | networking | netværksudvalg | ||||
| koordinere | scope | handleplan | ||||
| human ressources | teambuilding | inddragende ledelse | ||||
| aktiv portefølje-pleje | bløde værdier | udviklingspolitik | ||||
| innovationspotentiale | fremtiden | rationalisering | ||||
| virksomheds-DNA | indsatsområder | reorganisering | ||||
| styregruppe | coaching | kompetencegivende opgaver | ||||
| procesorienteret | forankring | effektiv drift | ||||
| styregruppe | kompetence-udvikling | udvikling af organisationen | ||||
| ressourceoptimal | medarbejderinddragelse | klimavenlig | ||||
| fastholdelse | innovativ | best practice | ||||
| projektmodel | evaluering | kick-off møde | ||||
| roadmap | kommunikativ | infrastruktur | ||||
| rationalisering | værdigrundlag | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| perspektivere | "vi-kultur" | delelementer | ||||
| spidskompetencer | kreativt potentiale | reorganisering | ||||
| medarbejderinddragelse | tidssvarende løsninger | kick-off møde | ||||
| på sigt | kanon | målrettet | ||||
| forankring | "full power" | proaktiv | ||||
| skalérbarhed | måling | resultatorienteret | ||||
| objektorienteret | strategi | målsætning | ||||
| videndeling | tematisere | netværksudvalg | ||||
| projektmodel | delelementer | bilateral | ||||
| handle af | business case | melde tilbage | ||||
| bløde værdier | scenarie | perspektiv | ||||
| virtualisering | fokusere | faglig relevans | ||||