| holistisk | evaluering | kernekompetencer | ||||
| innovation | fokusere | melde ud | ||||
| samarbejdsudvalg | kerneopgave | kontekst | ||||
| netværksudvalg | branding | fokusere | ||||
| kick-off møde | networking | potentialer | ||||
| teambuilding | proaktiv | holistisk | ||||
| resultatsøgende | kreativt potentiale | samtænke | ||||
| highlights | performance | innovativ | ||||
| innovation | nye synergier | klimavenlig | ||||
| time-to-market | relationer | konsolidering | ||||
| evaluering | anvendelsespotentiale | styregruppe | ||||
| kvalitetssikring | reorganisering | lærende | ||||
| melde ud | strukturel | samtænke | ||||
| målsætning | virtualisering | delelementer | ||||
| kompetenceudvikling | scenarie | følgegruppe | ||||
| udviklingspolitik | evaluering | human ressources | ||||
| bilateral | signal(ere) | aktiv portefølje-pleje | ||||
| virksomheds-DNA | social kapital | retningslinjer | ||||
| social kapital | performance | innovativ | ||||
| kundeorienteret | tematisere | implementere | ||||
| missioner | målsætning | kontekst | ||||
| team | melde ud | effektivitet | ||||
| coaching | anvendelsespotentiale | værdier | ||||
| kompetence-udvikling | perspektivere | "vi-kultur" | ||||
| arbejdsmiljø | tidssvarende løsninger | samtænke | ||||
| medarbejderinddragelse | potentialer | kerneopgave | ||||
| resultatsøgende | innovativ | samarbejdsudvalg | ||||
| mantra | handleplan | kundeorienteret | ||||
| tilfredshedsundersøgelse | kompetenceudvikling | indsatsområder | ||||
| signal(ere) | IT-integration | spidskompetencer | ||||
| skalérbarhed | resultatorienteret | kanon | ||||
| vidensdeling | effektivitet | human ressources | ||||
| måling | "vi-kultur" | reorganisering | ||||
| relationer | forenkling | innovative processer | ||||
| bilateral | proaktiv | innovationspotentiale | ||||
| evaluering | virtualisering | team | ||||
| evaluere | IT-integration | måling | ||||
| handleplan | anvendelsespotentiale | samarbejdsudvalg | ||||
| højambitiøs | driftssikring | bæredygtig | ||||
| samarbejder | ejerskab | ledelsesmæssigt | ||||
| måling | IT-integration | tovholder | ||||
| projekt | nye synergier | kompetence-udvikling | ||||
| ledelsesmæssigt | kick-off møde | kerneopgave | ||||
| driftssikring | netværksudvalg | løsningsorienteret | ||||
| handleplan | roadmap | scope | ||||
| løsningsorienteret | kompetenceudvikling | implementere | ||||
| ressourceoptimal | nye synergier | klimavenlig | ||||
| delelementer | vision | projekt | ||||
| performance | kick-off møde | best practice | ||||
| IT-integration | strategiske kompetencer | kreativt potentiale | ||||
| kerneopgave | udfordring | værdier | ||||
| fokusere | proaktiv | teambuilding | ||||
| kreativt potentiale | værdier | implementere | ||||
| brugerundersøgelse | evaluering | bæredygtig | ||||
| evaluere | "full power" | ambitioner | ||||
| outsourcing | på sigt | værdibaseret ledelse | ||||
| teambuilding | social kapital | human ressources | ||||
| på sigt | driftssikring | inddragende ledelse | ||||
| værdibaseret ledelse | paneldiskussion | evaluere | ||||
| "full power" | handleplan | reorganisering | ||||
| netværksudvalg | outsourcing | target | ||||
| show-stopper | kompetenceudvikling | highlights | ||||
| måling | proaktiv | forretningsområde | ||||
| rationalisering | målrettet | kontekst | ||||
| nye synergier | brugerinddragelse | tematisere | ||||
| kreativt potentiale | target | videndeling | ||||
| forenkling | tilfredshedsundersøgelse | best practice | ||||
| tværfaglig | resultatsøgende | projekt | ||||
| helhedsforståelse | need-to-do | handleplan | ||||
| kvalitetsstyringssystem | udviklingspolitik | på sigt | ||||
| klare indikatorer | kontekst | omstillingsparat | ||||
| ambitioner | "vi-kultur" | social kapital | ||||
| innovationspotentiale | fokusere | handle af | ||||
| handleplan | arbejdsmiljø | mantra | ||||
| melde tilbage | visioner | "vi-kultur" | ||||
| kanon | styreredskaber | højambitiøs | ||||
| understøttende ledelse | virksomheds-DNA | visioner | ||||
| kompetenceudvikling | vidensdeling | effektiv drift | ||||
| udvikling af organisationen | kontekst | profil(ere) | ||||
| scope | på sigt | bilateral | ||||
| anerkendende tilgang | delelementer | medarbejderinddragelse | ||||
| kompetenceudvikling | handle af | klimavenlig | ||||
| procesorienteret | missioner | vidensdeling | ||||
| need-to-do | vision | videndeling | ||||
| resultatorienteret | kompetence-udvikling | udvikling af organisationen | ||||
| bløde værdier | tværfaglig | styreredskaber | ||||
| ressourceoptimal | synergi | objektorienteret | ||||
| synergi | klimavenlig | visioner | ||||
| styregruppe | bæredygtig | kundeorienteret | ||||
| rationalisering | på sigt | melde ud | ||||