| missioner | videndeling | |||
| forenkling | kanon | |||
| reorganisering | delelementer | |||
| ambitioner | strategi | |||
| måling | innovation | |||
| samarbejder | best practice | |||
| indsatsområder | forankring | |||
| effektiv drift | tilfredshedsundersøgelse | |||
| udvikling af organisationen | implementere | |||
| samspil med interessenter | højambitiøs | |||
| team | tovholder | |||
| tværfaglig | evaluere | |||
| styregruppe | anvendelsespotentiale | |||
| highlights | arbejdsmiljø | |||
| synergieffekter | projekt | |||
| kernekompetencer | show-stopper | |||
| kompetenceudvikling | procesorienteret | |||
| brugerinddragelse | kreativt potentiale | |||
| innovationspotentiale | målsætning | |||
| visioner | nye synergier | |||
| best practice | innovere | |||
| kerneopgave | løsningsorienteret | |||
| kompetence-udvikling | social kapital | |||
| vidensdeling | time-to-market | |||
| nye synergier | implementere | |||
| proaktiv | styregruppe | |||
| værdigrundlag | tilfredshedsundersøgelse | |||
| kommunikativ | udviklingspolitik | |||
| brugerundersøgelse | time-to-market | |||
| "full power" | signal(ere) | |||
| mission | tovholder | |||
| vidensdeling | kommunikativ | |||
| need-to-do | ejerskab | |||
| forenkling | visioner | |||
| arbejdsmiljø | klimavenlig | |||
| bløde værdier | roadmap | |||