| klimavenlig | time-to-market | |||
| tematisere | target | |||
| roadmap | handleplan | |||
| tilfredshedsundersøgelse | highlights | |||
| kerneopgave | reorganisering | |||
| styregruppe | vidensdeling | |||
| ejerskab | ressourceoptimal | |||
| innovative processer | højambitiøs | |||
| infrastruktur | effektiv drift | |||
| innovere | kanon | |||
| mantra | outsourcing | |||
| signal(ere) | implementere | |||
| teambuilding | udfordring | |||
| evaluering | kompetence-udvikling | |||
| handleplan | kanon | |||
| bæredygtig | innovative processer | |||
| kreativt potentiale | kontekst | |||
| nye synergier | samspil med interessenter | |||
| værdibaseret ledelse | innovativ | |||
| højambitiøs | retningslinjer | |||
| implementere | perspektivere | |||
| målrettet | kvalitetsstyringssystem | |||
| anvendelsespotentiale | forretningsområde | |||
| social kapital | relationer | |||
| på sigt | rationalisering | |||
| ejerskab | networking | |||
| virtualisering | profil(ere) | |||
| "full power" | videndeling | |||
| ambitioner | kanon | |||
| kommunikativ | melde tilbage | |||
| bløde værdier | branding | |||
| "vi-kultur" | team | |||
| målrettet | klimavenlig | |||
| kontekst | fastholdelse | |||
| effektiv drift | strategi | |||
| branding | følgegruppe | |||
| handleplan | følgegruppe | |||
| kick-off møde | driftssikring | |||
| resultatorienteret | fremtiden | |||
| måling | kvalitetssikring | |||
| retningslinjer | netværksudvalg | |||
| need-to-do | scope | |||
| driftssikring | kommunikativ | |||
| kontekst | proaktiv | |||
| delelementer | samtænke | |||
| ressourceoptimal | "full power" | |||
| social kapital | coaching | |||
| højambitiøs | perspektiv | |||
| selvledelse | performance | |||
| IT-integration | resultatorienteret | |||
| omstillingsparat | forankring | |||
| networking | potentialer | |||
| networking | effektiv drift | |||
| scope | kerneopgave | |||
| relationer | rationalisering | |||
| tilfredshedsundersøgelse | skalérbarhed | |||
| udfordring | netværksudvalg | |||
| strategi | værdier | |||
| innovationspotentiale | lærende | |||
| procesorienteret | evaluering | |||
| business case | selvledelse | |||
| evaluere | mission | |||
| kommunikativ | vidensdeling | |||
| arbejdsmiljø | indsatsområder | |||
| samarbejder | profil(ere) | |||
| evaluering | kompetenceudvikling | |||
| aktiv portefølje-pleje | kontekst | |||
| scope | IT-integration | |||
| procesorienteret | resultatsøgende | |||
| fastholdelse | spidskompetencer | |||
| tovholder | innovation | |||
| inddragende ledelse | lærende | |||
| virtualisering | innovation | |||
| projektmodel | networking | |||
| mantra | ejerskab | |||
| udviklingspolitik | social kapital | |||
| værdigrundlag | brugerinddragelse | |||
| understøttende ledelse | samarbejder | |||
| innovation | tovholder | |||
| innovative processer | samspil med interessenter | |||