Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
Djøf-med-løgn-III-buzzwordbingo - theilgaard.net
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| departementschef | | blødsøden hippiestemning | | forligskredsen | | klippekort til managementkonsulenter | | velfærdskommision | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | budgetchefen | |
|
| beskæftigelsesnotater | | forankring af forandring | | forandringskonsulent | | McKinsey-konsulenter | | kommisorium | | styrelsen | | freestyle | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| styrelsen | | Vejle-modellen | | velfærdskommision | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | innovativt udvalg | | forandringskonsulent | | praktikforløb | |
|
| freestyle | | McKinsey-ministeriet | | McKinsey-konsulenter | | udrulning af Vejle-modellen | | håndholdt indsats | | vi ruller det ud i hele landet | | forskningsenhed | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| finansministeriets regnemodeller | | besparelser på velfærd | | vi ruller det ud i hele landet | | målstyringshierarki | | udrulning | | departementschef | | innovativt udvalg | |
|
| budgetchefen | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | forskningsenhed | | motivationsydelse | | udfaldstruede danskere | | kommisorium | | styrelsen | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| job der er stemmer i | | innovativt udvalg | | styrelsen | | velfærd 3.0 | | forandringskonsulent | | velfærdskommision | | indeværende grundlag | |
|
| håndholdt indsats | | praktikforløb | | Nakskov-modellen | | udrulning | | Christiansborg-logik | | forskningsenhed | | forankring af forandring | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| forandringskonsulent | | innovativ task force | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | strategiseminar | | job der er stemmer i | | forankring af forandring | | velfærd 3.0 | |
|
| finansministeriets regnemodeller | | forligskredsen | | udfaldstruede danskere | | motivationsydelse | | klippekort til managementkonsulenter | | Vejle-modellen | | McKinsey-konsulenter | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| forandringskonsulent | | målstyringshierarki | | besparelser på velfærd | | finansministeriets regnemodeller | | departementschef | | forskningsenhed | | udfaldstruede danskere | |
|
| budgetchefen | | Christiansborg-logik | | innovativt udvalg | | vi ruller det ud i hele landet | | motivationsydelse | | Nakskov-modellen | | udrulning | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| praktikforløb | | forligskredsen | | forskningsenhed | | forandringskonsulent | | udrulning | | forankring af forandring | | besparelser på velfærd | |
|
| Vejle-modellen | | strategiseminar | | McKinsey-konsulenter | | Nakskov-modellen | | kommisorium | | vi ruller det ud i hele landet | | klippekort til managementkonsulenter | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | udrulning | | kommisorium | | Vejle-modellen | | finansministeriets regnemodeller | | freestyle | | Nakskov-modellen | |
|
| udfaldstruede danskere | | klippekort til managementkonsulenter | | velfærd 3.0 | | motivationsydelse | | styrelsen | | blødsøden hippiestemning | | indeværende grundlag | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| velfærd 3.0 | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | målstyringshierarki | | Christiansborg-logik | | forligskredsen | | forankring af forandring | | strategiseminar | |
|
| håndholdt indsats | | klippekort til managementkonsulenter | | styrelsen | | udrulning | | McKinsey-ministeriet | | Nakskov-modellen | | job der er stemmer i | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| praktikforløb | | Vejle-modellen | | job der er stemmer i | | styrelsen | | innovativt udvalg | | freestyle | | finansministeriets regnemodeller | |
|
| Christiansborg-logik | | forandringskonsulent | | beskæftigelsesnotater | | kommisorium | | klippekort til managementkonsulenter | | forankring af forandring | | besparelser på velfærd | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| målstyringshierarki | | innovativt udvalg | | freestyle | | indeværende grundlag | | beskæftigelsesnotater | | budgetchefen | | udrulning | |
|
| Christiansborg-logik | | innovativ task force | | Vejle-modellen | | forligskredsen | | besparelser på velfærd | | McKinsey-konsulenter | | håndholdt indsats | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| McKinsey-konsulenter | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | strategiseminar | | freestyle | | job der er stemmer i | | forligskredsen | | klippekort til managementkonsulenter | |
|
| finansministeriets regnemodeller | | budgetchefen | | styrelsen | | udfaldstruede danskere | | udrulning af Vejle-modellen | | målstyringshierarki | | besparelser på velfærd | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| finansministeriets regnemodeller | | McKinsey-konsulenter | | Christiansborg-logik | | udrulning af Vejle-modellen | | praktikforløb | | job der er stemmer i | | innovativt udvalg | |
|
| styrelsen | | beskæftigelsesnotater | | målstyringshierarki | | håndholdt indsats | | udfaldstruede danskere | | besparelser på velfærd | | forskningsenhed | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| besparelser på velfærd | | indeværende grundlag | | forskningsenhed | | klippekort til managementkonsulenter | | strategiseminar | | McKinsey-ministeriet | | forankring af forandring | |
|
| velfærdskommision | | forligskredsen | | vi ruller det ud i hele landet | | praktikforløb | | Nakskov-modellen | | velfærd 3.0 | | innovativt udvalg | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| forankring af forandring | | finansministeriets regnemodeller | | udrulning | | beskæftigelsesnotater | | Nakskov-modellen | | motivationsydelse | | indeværende grundlag | |
|
| det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | klippekort til managementkonsulenter | | innovativ task force | | strategiseminar | | McKinsey-konsulenter | | Christiansborg-logik | | forskningsenhed | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| forskningsenhed | | Christiansborg-logik | | forandringskonsulent | | styrelsen | | innovativ task force | | strategiseminar | | Vejle-modellen | |
|
| målstyringshierarki | | job der er stemmer i | | McKinsey-konsulenter | | kommisorium | | udfaldstruede danskere | | beskæftigelsesnotater | | forligskredsen | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| beskæftigelsesnotater | | håndholdt indsats | | forandringskonsulent | | McKinsey-ministeriet | | styrelsen | | indeværende grundlag | | blødsøden hippiestemning | |
|
| freestyle | | Nakskov-modellen | | innovativt udvalg | | Christiansborg-logik | | vi ruller det ud i hele landet | | velfærd 3.0 | | besparelser på velfærd | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| McKinsey-ministeriet | | Nakskov-modellen | | det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | | forankring af forandring | | motivationsydelse | | praktikforløb | | finansministeriets regnemodeller | |
|
| budgetchefen | | indeværende grundlag | | McKinsey-konsulenter | | forskningsenhed | | udrulning af Vejle-modellen | | strategiseminar | | besparelser på velfærd | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| Nakskov-modellen | | innovativt udvalg | | freestyle | | strategiseminar | | Christiansborg-logik | | innovativ task force | | håndholdt indsats | |
|
| beskæftigelsesnotater | | forskningsenhed | | praktikforløb | | Vejle-modellen | | kommisorium | | klippekort til managementkonsulenter | | vi ruller det ud i hele landet | |
|
Djøf-med-løgn-III-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| job der er stemmer i | | forligskredsen | | budgetchefen | | udrulning | | Christiansborg-logik | | McKinsey-konsulenter | | freestyle | |
|
| motivationsydelse | | håndholdt indsats | | vi ruller det ud i hele landet | | udfaldstruede danskere | | departementschef | | indeværende grundlag | | Vejle-modellen | |
|