| kreativ agent | kerneværdier | virtuelle kompetencecentre | ||||
| din personlige rygsæk | styregruppe | fokusere indsatsen | ||||
| strategimøde | dynamisk organisering | følgegruppe | ||||
| ja-hatten | innovationshatten | brugerdrevet innovation | ||||
| styregruppe | ja-hatten | fokusere indsatsen | ||||
| Synergieffekter | læringscoaches | ambassadører i organisationen | ||||
| strategikonsulent | tværfaglige teams | brainstorme | ||||
| ja-hatten | innovationshatten | nej-sigerne | ||||
| med hjem i rygsækken | high-five-kultur | innovationshatten | ||||
| virtuelle kompetencecentre | brainstorme | brugerdrevet innovation | ||||
| forandringsagent | dynamik | ryste posen | ||||
| ambassadører i organisationen | slides | på forkant | ||||
| ledelsessekretariat | ledelsesseminar | din personlige rygsæk | ||||
| nej-sigerne | forandringsagent | brainstorme | ||||
| strategimøde | innovationsprojekt | ledelsessekretariat | ||||
| spille med på holdet | fælles strategi | råderum | ||||
| task force | personlig beslutningskompetence | walk-and-talk | ||||
| strategiworkshop | virtuel leder | maskinrummet | ||||
| ledelsesseminar | dynamisk organisering | Konceptudvikling | ||||
| startseminar | forandringsagent | kigge fremad | ||||
| slides | kerneværdier | strategimøde | ||||
| følgegruppe | virtuel leder | ledelsessekretariat | ||||
| brugerdrevet innovation | kerneværdier | walk-and-talk | ||||
| kigge fremad | Synergieffekter | proceskonsulent | ||||
| læringscoaches | fælles strategi | spille med på holdet | ||||
| strategikonsulent | strategimøde | slides | ||||
| fokusere indsatsen | task force | ja-hatten | ||||
| Konceptudvikling | innovationsprojekt | fælles strategi | ||||
| følgegruppe | high-five-kultur | det er ikke et projekt men en proces | ||||
| walk-and-talk | begejstringsprojekt | virtuelle kompetencecentre | ||||
| forandringsagent | implementere | ambassadører i organisationen | ||||
| slides | virtuel leder | budgetmål | ||||
| på forkant | Konceptudvikling | følgegruppe | ||||
| læringscoaches | ambassadører i organisationen | innovationshatten | ||||
| ryste posen | personlig beslutningskompetence | innovationsprojekt | ||||
| virtuel leder | spille med på holdet | high-five-kultur | ||||
| begejstringsprojekt | det er ikke et projekt men en proces | ledelsesseminar | ||||
| råderum | brainstorme | dynamik | ||||
| det er ikke et projekt men en proces | dynamik | walk-and-talk | ||||
| styregruppe | personlig beslutningskompetence | kigge fremad | ||||
| dynamisk organisering | fokusere indsatsen | ryste posen | ||||
| spille med på holdet | kigge fremad | personlig beslutningskompetence | ||||
| walk-and-talk | high-five-kultur | innovationsprojekt | ||||
| kigge fremad | virtuel leder | begejstringsprojekt | ||||
| task force | budgetmål | din personlige rygsæk | ||||
| læringscoaches | dynamisk organisering | på forkant | ||||
| task force | implementere | spille med på holdet | ||||
| strategikonsulent | virtuel leder | ambassadører i organisationen | ||||
| strategimøde | tværfaglige teams | high-five-kultur | ||||
| læringscoaches | task force | implementere | ||||
| task force | fælles strategi | budgetmål | ||||
| virtuelle kompetencecentre | bullitpoints | kigge fremad | ||||
| ledelsessekretariat | ryste posen | med hjem i rygsækken | ||||
| kreativ agent | task force | proceskonsulent | ||||
| tværfaglige teams | brugerdrevet innovation | maskinrummet | ||||
| budgetmål | ledelsessekretariat | fælles strategi | ||||
| Konceptudvikling | high-five-kultur | innovationsprojekt | ||||
| din personlige rygsæk | boot camp | brugerdrevet innovation | ||||
| brainstorme | task force | med hjem i rygsækken | ||||
| dynamisk organisering | dynamik | walk-and-talk | ||||